結合實際情況確定公司的工資總額和工資水平；2.確定公司薪酬的整體結構，明確各部分的大致比例關系，明確各部分的支付方式；3.制定合理級差的工資等級或系數表；4.確定每個崗位對應的工資水平；5.制定與各部分工資相對應的考核制度；6.提交公司領導和員工討論，征求意見，修改；7.提交董事會討論批準；8.具體實施,年薪=底薪提成工資(營業利潤×提成比例),1，薪資基礎及標準設定,如何調薪方案您好，百度知道全心全意為您服務，正在整理答案,2.薪酬結構薪酬設計、基本職位描述、績效考核體系建立的薪酬體系一般包括固定薪酬績...