材料的采購管理制度都應(yīng)該包括哪些內(nèi)容與流程1、供應(yīng)商的甄選要求和流程。2、采購實(shí)施的內(nèi)容與流程。3、物料的到貨、入庫及出庫制度和流程。4、供應(yīng)商的評(píng)估制度與流程。2，公司采購管理制度及流程一、目的為加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；2、分管副總、財(cái)務(wù)...