對現有的工作有什么創新工作方案設計:把大公司生產的名牌帽子買回去研究一下！效益：做好流水線！學會使用統籌方法！2，如何創新工作思路機制和舉措它分為兩種情況：1，區域市場和渠道尚未開發；2，區域市場和渠道穩定。制定一個圍繞銷售目標的工作計劃：案例1：調查區域渠道（研究渠道、類型、總店、暢銷品牌和銷售量、渠道等）。B制定銷售政策（渠道成員政策，關鍵渠道和產品選擇，SP支持，銷售KPI）；C、銷售和啟動（銷售計劃跟進），帶領團隊開展工作，每天及時總結問題，將資源投放到相應渠道，做數據統計，市場率和動態銷售率...