參考SMART原則，引導員工做好績效考核目標；2.使用目標管理卡和考核等簡單、清晰、易于遵循的績效管理工具，與員工就考核目標、測量標準、考核重量等達成必要的共識,這主要是考核員工的團隊意識和協作能力,做好考核的員工工作，可以從以下幾個方面考慮:1,事業單位工作人員考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點是考核工作成績,這方面主要是考核員工個人的工作能力和工作效率。{0}1、如何做好員工考核工作做好考核的員工工作，可以從以下幾個方面考慮:1。參考SMART原則，引導員工做好績效考核目標；2.使用目標管理卡和...