公司采購管理制度采購管理制度包括：供應(yīng)商的選擇，樣品的收集，供方資質(zhì)收集，供方評審必要時(shí)組織現(xiàn)場評審，合格供方批準(zhǔn)，合格供方控制，供方質(zhì)量管理體系開發(fā)，采購合同的簽訂、審批及管理，采購計(jì)劃的管理，交期跟催，采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，對供方的定期評審，采購后與供方對帳，對不合格品及時(shí)與供方協(xié)調(diào)處理等內(nèi)容，自己去編吧2，采購管理制度的采購管理制度的特點(diǎn)建立企業(yè)采購管理制度，可以明確各崗位、各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)及相互關(guān)系；明確采購人員的業(yè)務(wù)操作要求，從而有利于加強(qiáng)考核；有利于在采購部門貫徹按勞分配制度，有利于激發(fā)職工的責(zé)任...