管理者為了管理好人員，需要做到以下幾點:1)把合適的人分配到合適的崗位上；(2)引導(dǎo)成員進入組織(熟悉環(huán)境)；(3)培訓(xùn)成員適應(yīng)新的工作崗位；(4)提高每個成員的工作績效；(5)爭取創(chuàng)造性合作，建立和諧的工作關(guān)系；(6)解釋公司的政策和工作程序；(7)控制人工成本；(8)發(fā)展每個成員的工作技能；(9)建立和保持部門成員的士氣；(10)保護成員健康，改善工作物質(zhì)環(huán)境,工作心態(tài)浮躁，不平衡，容易出現(xiàn)極端情況，無法以平常心對待工作,5.工作方法不夠,不能正視工作中的問題和困難，工作中遇到困難就有逃避和回避問題的...