如何設定采購管理的績效目標采購管理的關鍵績效指標可以考慮：1、采購成本的降低率，比去年同期有一個降低的比率，比如3%；2、采購費用的控制；3、采購物資驗收合格率；4、物流成本的控制；5、物資庫存的控制；等等，供參考。在此基礎上，形成考核體系。2，采購部的主要KPI指標是什么如何進行采購績效管理KPI（KeyPerformanceIndication）即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解...