本文目錄一覽1，班組管理的7個(gè)方法2，班組管理思路和方法3，如何管理好班組1，班組管理的7個(gè)方法1.班組定“小規(guī)矩”：系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)的一種管理方式，班組要結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)政策、規(guī)章制度和紀(jì)律。結(jié)合實(shí)際，制訂相關(guān)的規(guī)章制度和管理措施，以規(guī)范員工的行為。2.進(jìn)行“小競(jìng)賽”：若以公司青年為主，應(yīng)注意其競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，定期組織一些小的勞動(dòng)競(jìng)賽。事實(shí)上，有時(shí)候比賽并不一定要獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)人都需要一個(gè)認(rèn)可，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的定位。3.全員進(jìn)行安全管理。在安全生產(chǎn)中，班組長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急，不但要講的很詳細(xì)，而且要做的很好。在每日的班前會(huì)議...