傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)圖對于現(xiàn)代的組織結(jié)構(gòu)無能為力，受外包、信息技術(shù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響,幫忙了解一下組織結(jié)構(gòu),每個(gè)公司都有正式和非正式組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不同，對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)方式不同,組織結(jié)構(gòu)圖是指結(jié)構(gòu)圖display公司的內(nèi)部組成、權(quán)限和職能關(guān)系通過標(biāo)準(zhǔn)化。{0}1、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖根據(jù)人力資源管理和管理心理學(xué)，處理親友間裙帶關(guān)系最好的方法是從源頭開始。要么老板通過一些方法讓女股東離開實(shí)權(quán)管理崗位(只分紅)，要么老板完全買斷女股東的股份，讓女股東徹底脫離公司。或者老板自己辭職。不管誰退出。商業(yè)領(lǐng)...