如何管理在家工作的員工第一，要求績效；第二，給予良好的平臺支持；第三，保持定時溝通。在家工作，本來就是一件靈活性很強的工作，如果要談論到管理問題，的確很棘手，難不成要人家每天給你視頻，這也不科學，我覺得像這種員工，只要能把當天的工作數量和質量完成好就夠拉，個人意見....傳統上班制，能在領導和員工監督下認真工作；在家工作，改變了輕松的環境，容易產生惰性，最好的辦法還是有完善監督機制。我作為一名生了寶寶后離職的媽媽，在孩子上學后開始找在家的工作。公司給為了管理我們，讓我們安裝了一個“小蜜蜂遠程工作”的監...