如何制定有效的工作計劃,幾點建議：1、制定有效的工作應該圍繞工作職責進行制定，其實一個崗位的工作職責就是這個崗位需要完成的工作,,計劃分為正式計劃和非正式計劃,4、制定工作計劃要考慮到企業的短期目標和本部門的近期目標，這樣計劃才具備完成性職場上管理者如何制訂工作計劃呢,圍繞工作職責制定工作計劃，可以使工作方向不偏離,所有管理者都要從事計劃工作，即使這種計劃只是非正式的。{0}1、職場上管理者如何制訂工作計劃呢?計劃分為正式計劃和非正式計劃。所有管理者都要從事計劃工作，即使這種計劃只是非正式的。非正式的計劃...