在管理模式等方面，參照中國人民解放軍有關(guān)條令、條例，按照工作要求、標(biāo)準(zhǔn)，對單位的各項建設(shè)做出接近或相當(dāng)于軍事化的統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而達(dá)到這些規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的要求磚廠如何正規(guī)化管理,那要先設(shè)立管理機(jī)制，找出管理人員，對其要求質(zhì)量及其日產(chǎn)量，嚴(yán)格要求設(shè)備維修的費用,準(zhǔn)軍事化管理是從單位的政治建設(shè)，組織建設(shè)，技能建設(shè)，紀(jì)律建設(shè)，章制建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)的實際需要出發(fā)，仿效軍隊正規(guī)化管理的模式所實行的內(nèi)部規(guī)范化管理,再具體正規(guī)化管理是一下說不清楚的。{0}1、磚廠如何正規(guī)化管理那要先設(shè)立管理機(jī)制，找出管理人員，對其要求質(zhì)量...