整合渠道的管理的方法都有哪些管理者應該如何選擇合適的渠道管理整合渠道的方法：投資入股、并購、戰(zhàn)略合作、聯(lián)營、加盟代理等。管理者選擇渠道的戰(zhàn)略要考慮三個因素：公司所處發(fā)展階段、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（領先戰(zhàn)略、平和戰(zhàn)略、跟隨戰(zhàn)略）和市場機遇期集中管理客戶信息，使用億客crm來管理客戶、終端、渠道。2，企業(yè)營銷渠道戰(zhàn)略與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的關系是什么前者是后者的一個分支，企業(yè)營銷戰(zhàn)略建基在學者麥卡錫教授在20世紀的60年代提出的4大營銷組合策略由即為4P：產(chǎn)品（product）價格（price）渠道（place）促銷（p...

簡述分銷渠道戰(zhàn)略設計的步驟包括哪些內(nèi)容,分銷渠道戰(zhàn)略設計的步驟包括以下內(nèi)容：1.分析渠道環(huán)境：對目前企業(yè)分銷渠道的狀況、市場覆蓋面及其對公司績效的影響和面臨的挑戰(zhàn)有一個較為清醒的認識和把握；2.建立渠道目標：將渠道功能的預期具體化，依據(jù)不同服務的產(chǎn)出需求來識別及細分市場，選擇能夠應用最大化的渠道；3.選擇渠道戰(zhàn)略模式：通過評估渠道中間商的優(yōu)缺點和責任，從經(jīng)濟性、可控性和適應性選擇合適的分銷渠道；4.實施渠道戰(zhàn)略模型：依據(jù)戰(zhàn)略的方案和重點，提出更具體的實行方案步驟和時間方案，將渠道戰(zhàn)略方案具體化營銷渠道策略...