要有明確的考核標準、嚴肅認真的考核態度、嚴格的考核制度和考核程序及方法,5、雙向溝通原則:績效指標的制定要做到上下溝通,考評的結果一定要反饋給被考評者本人,并同時與被考評者進行績效溝通面談,肯定其成績和進步,指出不足之處公司績效考核管理辦法及細則是什么,公司績效考核管理辦法及細則是什么。{0}1、公司績效考核管理辦法及細則是什么?1、公開公平原則:考核應讓被考核者了解考核流程、方法、標準和結果,提高透明度,考核應客觀公平地考察和評價被考核人員,對于同一崗位的員工使用相同的考核標準。2、客觀公正原則:考核應...
更新時間:2023-03-02標簽: 績效考核管理辦法績效考核溝通指標制定 全文閱讀