國有企業的改革發展歷程分四個階段第一階段：1979—1986年，國有企業經營權層面的改革。第二階段：1987—1992年，國有企業改革從經營權向所有權層面的過渡。第三階段：1992—2002年，建立現代企業制度的改革。第四階段：2002-2008年，國有企業向市場控制力方面改革。2，企業創新與變革的意義企業變革的核心是創新，而創新的成功來自于變革管理。有這樣一句話：變革可能失敗，但不變肯定失敗。企業變革的產生源自于全球競爭的環境，源自于領導自身變革模型的影響。企業組織成長緩慢，內部問題層出不窮，外部經...

企業創新與變革的意義,提綱：當今世界市場經濟風云變幻-內容（可分三段）：可以以創新的重要意義切題，再展開敘述回顧一下企業的轉型歷史，說明任何企業能否創新的兩種后果，來強調創新的重要意義創新離不開變革，一個企業的與時俱進需要從很多方面進行革新-內容（可分至少3段）：創新需要分別從哪些方面變革，如管理適度變革，生產技術變革，營銷策略變革等等方面，可也據很多例子來論證（手機電腦等電子產業等）然后展開說明論證其現實意義變革又會反過來促進企業各領域的創新，最終兩者會給企業的發展形成一個不斷進化的良性循環-內容：舉例...