本文目錄一覽1，國(guó)家為什么取消強(qiáng)制監(jiān)理制度2，當(dāng)工程施工拖延后監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理3，當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策有哪些1，國(guó)家為什么取消強(qiáng)制監(jiān)理制度事實(shí)上，早在2014年開(kāi)始我國(guó)即在部分地區(qū)嘗試探索“取消強(qiáng)制工程監(jiān)理”，逐步推進(jìn)工程監(jiān)理制度的市場(chǎng)化發(fā)展變革，以建設(shè)單位自營(yíng)管理、全過(guò)程工程咨詢、IDI工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)等形式，創(chuàng)新深化工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展，重新孕育工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展的全新機(jī)遇。當(dāng)然，由于近年來(lái)各地工程監(jiān)理改革政策不斷，全國(guó)取消強(qiáng)制工程監(jiān)理的試點(diǎn)范圍不斷擴(kuò)大，如全過(guò)程工程咨詢、IDI工程...