一峰城市廣場周口萬達廣場周口華耀城再者，周口現在只有一個市區，人口聚集明顯。就城市發展而言周口確實幾個商業廣場來活躍氣氛，因此周口布局三個萬達廣場能促進周口市民的消費，改善購物生活，總之，從萬達在周口布局的位置來看，對于周口的城市發展是非常有利的，周口需要大眾化消費場所，但也需要可以進行中高端消費的地方。

1、周口市集中建設三個萬達廣場，對周口產生了哪些影響？以周口的消費能力它的盈利點在哪？

感謝邀請，周口集中建設三個萬達廣場，對于城市建設是一件好事，不過盈利點很難說，周口雖然表面上看更適合大眾化消費，但高端消費也是臥虎藏龍。周口缺乏商業廣場是事實在周口有一個較大的本地大眾化超市是萬果園，在川匯區發展也是比較好的，在市區也經常能夠看到一個大眾化的超市的消費者絡繹不絕，相反去大型商超的人寥寥無幾，市民逛街很多也是去五一廣場，也沒有幾個大型的商業廣場。

所以就城市發展而言周口確實幾個商業廣場來活躍氣氛，因此周口布局三個萬達廣場能促進周口市民的消費，改善購物生活，周口的高端消費是臥虎藏龍每個城市都會有一些有錢人，而周口擁有千萬人口，盡管市區人口不多，但也不缺乏一些高消費人群。周口川匯區路上的奔馳、寶馬、奧迪等也不少，在晚上也能看到一些較豪華的餐廳、大飯店座無虛席，

再說萬達廣場是一個綜合性的商業廣場，里面的價格也是參差不齊，大眾還是有很大的接受能力的。總之，從萬達在周口布局的位置來看，對于周口的城市發展是非常有利的，周口需要大眾化消費場所，但也需要可以進行中高端消費的地方，萬達一開始在周口可能會不順利，但隨著人們收入的增加，消費觀念的改變也會逐漸有盈利點的。我是河南這些事兒，持續更新更多河南本地問答，歡迎關注、點贊、評論、轉發，謝謝！，

2、連續布局三座萬達廣場，商業巨頭為何親睞周口？

首先，周口有大量的消費力支撐。周口戶籍人口接近1200萬，常住人口也有八百多萬，這是一個非常龐大的消費群體，特別是在春節期間大量外出務工人員返回，消費能力更是爆發。2018年全年周口市生產總值2687.22億元，居全省第5位；全年周口市社會消費品零售總額1322.57億元，增長10.7%，高于全省平均水平0.4個百分點，

這個消費力和消費潛力還是可以的。其次，周口大型商業綜合體不多，周口包括市區和下面的縣城，大型商業綜合體并不多，市區也是僅有萬順達，一峰，萬果園小時代等綜合體，但是這些都是體量較小的，偏中低端的，再消費升級的大背景下他們并沒有多大優勢；再者華耀城雖然體量很大，但是確實以批發為主，周口現在的主要商業模式還是臨街商鋪，這些占比很大的，因此需要大型商業綜合體。

例如萬達廣場，吾悅廣場，一峰城市廣場周口萬達廣場周口華耀城再者，周口現在只有一個市區，人口聚集明顯。現在周口的行政區劃只有一個川匯區，市政府駐地，市區人口聚集七八十萬，加上對于臨近的商水，西華，淮陽，項城等地的縣城，鄉村的人口也有百萬的量級，消費能力不可忽略，而且現在周口市區就一個區，對周邊的吸引力也無競爭者。