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深圳海關(guān)退休金多少,深圳海關(guān)公務(wù)員工資怎么樣

來源:整理 時(shí)間:2023-04-29 21:23:51 編輯:深圳生活 手機(jī)版

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1,深圳海關(guān)公務(wù)員工資怎么樣

超級(jí)高,如果你考上了,你就中獎(jiǎng)了,可能7000-10000。哈哈
應(yīng)該是不錯(cuò)的,呵呵

深圳海關(guān)公務(wù)員工資怎么樣

2,深圳現(xiàn)時(shí)報(bào)關(guān)文員的工資是多少

RMB1500-2000
1500-2000
要看你是否新手還是熟手.主要是看你熟悉報(bào)關(guān)行業(yè)程度來定工資的. 一般新手只有1000多.熟手的話高的可以去到4000以上 但現(xiàn)在那里招報(bào)關(guān)員都說要熟手.從事報(bào)關(guān)多少多少年的工作經(jīng)驗(yàn)的. 都不知如果不給新手機(jī)會(huì).那會(huì)成為熟手呢.呵

深圳現(xiàn)時(shí)報(bào)關(guān)文員的工資是多少

3,深圳海關(guān)技術(shù)雇員待遇如何升遷如何

深圳技術(shù)雇員屬電子口岸招人(只發(fā)工資),但用人管人是技術(shù)處,兩體不一樣哦。工資分初中高三個(gè)級(jí)別,每個(gè)級(jí)別里再分三個(gè)小級(jí)別,剛進(jìn)去為初級(jí),工資2500左右(已扣社保和公積金),不包吃不包住,每月15號(hào)至25號(hào)之前發(fā)工資(因?yàn)閿?shù)字太大,很難算所以要這么久)。過時(shí)過節(jié)無(wú)福利(開工利事只發(fā)過一次)。年假必須休,不放作廢。 升遷,等于浪費(fèi)青春。每三年升一次,升一次加200多塊。如果你很會(huì)做人就二年搞定。這么算就是初級(jí)到中級(jí)要9級(jí),到高級(jí)就18年(都可以退休了)。還有,初級(jí)升中級(jí)或到高級(jí)還要考核,不符合要求繼續(xù)保持原樣吧。 如果想平平凡凡的過日子,不求富貴請(qǐng)進(jìn)來,否則請(qǐng)三思。

深圳海關(guān)技術(shù)雇員待遇如何升遷如何

4,海關(guān)的待遇問題

北京難度大,畢竟天子腳下天津海關(guān)大海關(guān),待遇可以深圳海關(guān)收入可以,在深圳能活下去如果看中待遇,你會(huì)有很大的落差!建議你還是沖工作區(qū),別沖待遇去!整個(gè)海關(guān)系統(tǒng)中沒有能讓你眼前一亮的待遇
純屬胡扯!我就是石家莊海關(guān)的,誰(shuí)有我了解的更清楚一點(diǎn)啊!?先說樓上的,你的說法真是不負(fù)責(zé) 而且還搞笑在石家莊,我一月工資2000多,怎么說是比平常單位高?我們平常事沒有獎(jiǎng)金的,福利更是少之又少!過年的時(shí)候發(fā)關(guān)稅獎(jiǎng),3000多點(diǎn),那叫好幾萬(wàn)啊?我們一年都掙不上你說的好幾萬(wàn)。。。你看到開什么車了?都是很普通的私家車,想找好車?少之又少。。。希望你說話負(fù)責(zé)點(diǎn),別什么都不知道瞎說回答一下你的問題:1 石家莊海關(guān)下設(shè)6個(gè)隸屬海關(guān),你可以上網(wǎng)查一下,整體待遇差不多但是就城市來講,看你喜歡哪個(gè)了2 待遇嘛,看你學(xué)歷和工齡,差不多入關(guān)應(yīng)該是2000多,轉(zhuǎn)正后增加200多塊吧3 石家莊房?jī)r(jià)現(xiàn)在在全國(guó)省會(huì)城市來說,比較低,4500-5000多吧,說實(shí)話,壓力很大海關(guān)已經(jīng)降薪2次,前段時(shí)間六部委聯(lián)合查海關(guān),人心惶惶,不知道以后這樣啊?!
都是很不錯(cuò)的海關(guān),競(jìng)爭(zhēng)都很大。北京>天津>深圳

5,公務(wù)員分類改革后將有哪些改變

1,現(xiàn)行公務(wù)員主要是綜合管理類公務(wù)員這一類,今后行政機(jī)關(guān)公務(wù)員將被明確劃分為綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)三類,三類職位將對(duì)應(yīng)各類行政機(jī)關(guān)的相應(yīng)職位。2,據(jù)介紹,現(xiàn)有行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主要由綜合管理類公務(wù)員這一類構(gòu)成,存在的一大問題就是公務(wù)員發(fā)展空間有限,千軍萬(wàn)馬都要走競(jìng)爭(zhēng)行政職務(wù)這一條道。例如不成為處級(jí)干部,公務(wù)員就無(wú)法拿到處級(jí)干部的待遇。很多基層公務(wù)員因此待遇水平不高,即使工作幾十年一直到退休,待遇也始終難以提升較多。3,一旦這兩個(gè)暫行辦法得以實(shí)施,廣大公務(wù)員的提升空間將大幅拓寬,行政執(zhí)法類公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員不用再一門心思競(jìng)爭(zhēng)行政級(jí)別,只要能干好本職工作,發(fā)展通道自然就會(huì)打開。
為什么要推進(jìn)公務(wù)員職位分類管理一是改變公務(wù)員職業(yè)發(fā)展通道“單一化”的現(xiàn)狀。截至2015年底,我國(guó)共有公務(wù)員716.7萬(wàn)人,這700多萬(wàn)公務(wù)員擠一座“獨(dú)木橋”——“當(dāng)官”,職業(yè)發(fā)展通道過于單一化。從事專業(yè)技術(shù)的公務(wù)員因按綜合管理類大一統(tǒng)管理,職業(yè)發(fā)展受限,比如公安系統(tǒng)中精于現(xiàn)代刑偵技術(shù)的專業(yè)人才,海關(guān)的檢驗(yàn)檢疫專業(yè)人才,環(huán)保中的核輻射檢測(cè)專業(yè)人才,財(cái)政的工程造價(jià)師,城市管理中的城市規(guī)劃師等,這些專業(yè)人員需要的招不進(jìn),來了的干不好,優(yōu)秀的留不住,直接影響政府治理能力現(xiàn)代化。二是改變公務(wù)員粗放管理的現(xiàn)狀。目前所有公務(wù)員按照綜合類管理,招錄、考核、培訓(xùn)、晉升等都是一套管理辦法,“千人一卷”“考核一把尺”。大一統(tǒng)的粗放管理導(dǎo)致人不能盡其才,專才不能專用,浪費(fèi)了人力資源,配置也相當(dāng)?shù)托А7诸愂枪芾淼幕A(chǔ),沒有科學(xué)的分類就沒有科學(xué)的管理。職位分類管理是吸納科學(xué)管理的理性管理,有效促進(jìn)了傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型。三是改變一線執(zhí)法公務(wù)員“天花板”低的現(xiàn)狀。我國(guó)公務(wù)員90%是科級(jí)以下,對(duì)大多數(shù)公務(wù)員來說,一生當(dāng)中,只有科、處兩檔職務(wù)晉升臺(tái)階,直到退休也“一科難求”。基層一線執(zhí)法公務(wù)員晉升“天花板”低,人數(shù)眾多,壓職壓級(jí)現(xiàn)象更為嚴(yán)重。由于待遇與職務(wù)掛鉤,以公安為代表的大量一線執(zhí)法的公務(wù)員待遇始終不高,基層“權(quán)錢交易”的執(zhí)法亂象難以禁止。分類管理有利于加強(qiáng)對(duì)一線執(zhí)法公務(wù)員隊(duì)伍的管理和監(jiān)督,為基層一線執(zhí)法公務(wù)員打開職業(yè)發(fā)展空間。如何進(jìn)行分類管理新出臺(tái)的兩個(gè)《規(guī)定》,明確了專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類的職位設(shè)置、職務(wù)序列、職務(wù)晉升、管理和監(jiān)督等內(nèi)容。一是劃分職位類別。在大一統(tǒng)的現(xiàn)有職位中將行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職位劃出。公務(wù)員職業(yè)發(fā)展通道從原來單一的綜合管理類變?yōu)榫C合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)三個(gè)各具特色的職業(yè)通道。哪些公務(wù)員劃到哪個(gè)類別,標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)關(guān)鍵問題。專門從事專業(yè)技術(shù)工作,為機(jī)關(guān)履行職責(zé)提供技術(shù)支持和保障的公務(wù)員被劃分為專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員。專業(yè)技術(shù)類職責(zé)的特點(diǎn)是強(qiáng)技術(shù)性、低替代性。這意味著中央及地方公安、安全、審計(jì)、網(wǎng)信等機(jī)關(guān)部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或崗位將被劃入專業(yè)技術(shù)類。這一類公務(wù)員占全國(guó)公務(wù)員的比重很小,大約30多萬(wàn)人。在制度設(shè)計(jì)中,增加了專業(yè)技術(shù)類的職位吸引力,起點(diǎn)更高,天花板也更高。我國(guó)公務(wù)員共設(shè)級(jí)別27級(jí),專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員從26級(jí)起步,比另兩類公務(wù)員起點(diǎn)高一級(jí);專業(yè)技術(shù)類一級(jí)總監(jiān)最高能到8級(jí)(相當(dāng)于綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)巡視員),而行政執(zhí)法類督辦才到10級(jí)。行政執(zhí)法類公務(wù)員的范圍是對(duì)行政相對(duì)人直接履行執(zhí)法職責(zé)的公務(wù)員。行政執(zhí)法類的職責(zé)具有執(zhí)行性、強(qiáng)制性。這一支龐大的隊(duì)伍主要是在基層,全國(guó)大約有270萬(wàn)人,占公務(wù)員總量比重的1/3,公安、海關(guān)、工商、質(zhì)檢、稅務(wù)、藥監(jiān)、環(huán)保等基層執(zhí)法機(jī)關(guān)或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)將設(shè)置行政執(zhí)法類崗位。公務(wù)員分為綜合管理類、行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類三個(gè)職位類別,并不意味著只此三類。隨著管理不斷科學(xué)化、精細(xì)化,應(yīng)對(duì)公共事務(wù)管理需要,將來還將分化出新的類別。二是建立全新的職務(wù)序列。不再與綜合管理類職務(wù)名稱一樣,專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類建立了獨(dú)立的職務(wù)名稱和職務(wù)層次。專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類職務(wù)層次均為11個(gè)層次,但職務(wù)名稱不一樣,專業(yè)技術(shù)類的職務(wù)名稱為總監(jiān)、高級(jí)主管、主管、專業(yè)技術(shù)員。行政執(zhí)法類的通用職務(wù)名稱為督辦、高級(jí)主辦、主辦、行政執(zhí)法員。11個(gè)職務(wù)層次晉升相比之前基層公務(wù)員僅兩個(gè)職務(wù)晉升臺(tái)階,職業(yè)發(fā)展空間被打開。11個(gè)職務(wù)層次每層對(duì)應(yīng)數(shù)級(jí),如一級(jí)、二級(jí)行政執(zhí)法員每層次對(duì)應(yīng)8級(jí),增加了級(jí)別晉升臺(tái)階,針對(duì)基層一線執(zhí)法人員多、天花板低、晉升臺(tái)階少的問題,現(xiàn)在職務(wù)晉升可以解決級(jí)別,職務(wù)不晉升也可以晉升級(jí)別,一職數(shù)級(jí),上下交叉。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格,如任一級(jí)、二級(jí)總監(jiān)和一級(jí)高級(jí)主管,應(yīng)當(dāng)具備正高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格,配套的《專業(yè)技術(shù)類任職資格評(píng)定暫行辦法》即將出臺(tái)。專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類公務(wù)員在各自獨(dú)立的職務(wù)序列逐級(jí)晉升,兩個(gè)《規(guī)定》提供了適合專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類公務(wù)員成長(zhǎng)規(guī)律的職業(yè)發(fā)展階梯,并明確轉(zhuǎn)任其他類公務(wù)員需在現(xiàn)類別職位工作滿5年,提高了轉(zhuǎn)任的成本,鼓勵(lì)在同一類別職位專心提高專業(yè)能力。三是建立不同類別的管理制度。分類是基礎(chǔ),不是目的。建立有針對(duì)性的符合類別特點(diǎn)的管理制度才能取得實(shí)效。兩個(gè)《規(guī)定》包含了分類招考、分類考核、分類培訓(xùn)、分類獎(jiǎng)懲的管理思路,比如專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員重點(diǎn)考察報(bào)考者的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用專業(yè)技術(shù)處理實(shí)際問題的能力。行政執(zhí)法類公務(wù)員考試考察應(yīng)當(dāng)具備的法律知識(shí)等。再比如,專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員考核,以職位職責(zé)和所承擔(dān)的專業(yè)技術(shù)工作為基本依據(jù),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī);行政執(zhí)法類公務(wù)員的考核,重點(diǎn)考核履行行政執(zhí)法職責(zé)、完成行政執(zhí)法工作的情況,必要時(shí)可聽取行政相對(duì)人的意見。培訓(xùn)也體現(xiàn)分類,專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重工作所必需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能;而行政執(zhí)法類公務(wù)員培訓(xùn)側(cè)重職業(yè)道德、工作所必需的法律知識(shí)、執(zhí)法技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力等。《“十三五”行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》明確了“十三五”期間,國(guó)家公務(wù)員局組織開展專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類公務(wù)員培訓(xùn)試點(diǎn)工作,分類培訓(xùn)將進(jìn)入探索期。配套保障,確保公務(wù)員分類改革全面入軌公務(wù)員分類改革涉及所有公務(wù)員的切身利益,從全國(guó)第一個(gè)試點(diǎn)市深圳市和國(guó)家公安部試點(diǎn)的實(shí)地調(diào)研情況看,工資配套改革、不同類別的平衡和職數(shù)核定至關(guān)重要。工資配套改革能夠調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性,但切不可將公務(wù)員分類改革等同于提高工資。深圳市公務(wù)員分類管理改革試點(diǎn)套改后工資待遇得到改善,但后續(xù)由于考核形式化,任職滿年限就提級(jí),激勵(lì)效果不明顯。為了確保公務(wù)員分類改革全面入軌,需及時(shí)出臺(tái)配套工資制度。職位分類與薪酬待遇、薪酬待遇與考核掛鉤,才能切實(shí)保障公務(wù)員分類改革的效果。級(jí)別是不同類別平衡的標(biāo)尺,切不可功能虛化。在兩個(gè)《規(guī)定》中,行政執(zhí)法類公務(wù)員較低職務(wù)層次增加了級(jí)別的臺(tái)階,專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員起點(diǎn)級(jí)別設(shè)定高一級(jí)。級(jí)別一方面是公務(wù)員職業(yè)成長(zhǎng)的臺(tái)階,另一方面要體現(xiàn)待遇。要實(shí)現(xiàn)基層公務(wù)員的有效激勵(lì)和增加專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職位的吸引力,需賦予級(jí)別實(shí)在的經(jīng)濟(jì)功能。級(jí)別晉升體現(xiàn)在有吸引力的升薪上,住房、醫(yī)療、保健等福利待遇與級(jí)別掛鉤。重視專業(yè)技術(shù)類應(yīng)體現(xiàn)在級(jí)別對(duì)應(yīng)關(guān)系上,做到目標(biāo)與舉措名副其實(shí)。職數(shù)核定需符合實(shí)際情況,切不可回到“老路”。根據(jù)兩個(gè)《規(guī)定》,專業(yè)技術(shù)類職位設(shè)置根據(jù)工作性質(zhì)、專業(yè)特點(diǎn)和管理需要,行政執(zhí)法類職位設(shè)置根據(jù)工作性質(zhì)、執(zhí)法職能和管理需要。職數(shù)按公務(wù)員職位數(shù)量的一定比例核定。在改革試點(diǎn)中,深圳三級(jí)“執(zhí)法員”和“主管”以下職務(wù)不設(shè)職數(shù)限制。但職數(shù)放開并沒有帶來激勵(lì),反而增加了改革成本。全國(guó)全面推進(jìn)公務(wù)員分類改革,職數(shù)核定應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定,回歸職位和客觀需要本身。切不可回到領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、機(jī)構(gòu)規(guī)格定職數(shù)的傳統(tǒng)辦法。眾所周知,世界各國(guó)公務(wù)員分類制度歸納起來是品位分類制和職位分類制,世界發(fā)達(dá)國(guó)家分類管理正朝著品位和職位分類融合的方向發(fā)展。我國(guó)公務(wù)員分類改革在傳統(tǒng)品位制中吸納職位分類制的優(yōu)點(diǎn),順應(yīng)了這種趨勢(shì)。隨著兩個(gè)《規(guī)定》出臺(tái),我國(guó)基本上形成了中國(guó)特色的公務(wù)員分類管理制度框架。
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