深圳財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，財(cái)富管理行業(yè)前景如何

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-09 10:50:19 編輯：深圳生活手機(jī)版

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1，財(cái)富管理行業(yè)前景如何
2，財(cái)富管理行業(yè)誕生是時(shí)代背景是什么意思
3，中國(guó)目前的財(cái)富管理現(xiàn)狀是什么情況

1，財(cái)富管理行業(yè)前景如何

朝陽(yáng)財(cái)富CEO牟慧玲

您可以選擇從一般性的管理人員甚至是儲(chǔ)備干部做起（只要有企業(yè)的管理中心或者行政部有招此類(lèi)職位的），你可以邊干邊學(xué)，興趣是最好的老師，相信你一定能成功！待自己通過(guò)參加培訓(xùn)班和看書(shū)等途徑已經(jīng)提升了hr知識(shí)后，可以在本公司或跳槽去任職hr六大模塊中的一塊做專(zhuān)員，慢慢做到主管等。人力資源是一個(gè)實(shí)踐科學(xué)。我想主要要學(xué)會(huì)平衡各種關(guān)系，創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值經(jīng)過(guò)一年后建議直接考師級(jí)hr，考完后將所學(xué)理論在本公司實(shí)踐，但要縝密分析后再推行，經(jīng)過(guò)一年半載，你的hr水平已經(jīng)到了一個(gè)“統(tǒng)籌”主管的級(jí)別了。這個(gè)時(shí)候，你需要的是去一家大型的企業(yè)hr中心去謀專(zhuān)員或者主管類(lèi)職位（至于是hr 中的哪一塊，你自己定奪），在新的氛圍里“會(huì)有人帶你”，你又會(huì)將理論知識(shí)更加精進(jìn)。如果在第二步你沒(méi)有選準(zhǔn)行業(yè)的話(huà)，在這一步你將要好好的規(guī)劃你的行業(yè)目標(biāo)了，準(zhǔn)備去一家你喜歡的行業(yè)應(yīng)聘經(jīng)理或者主管吧（視企業(yè)規(guī)模而定）。在新的企業(yè)里，要加強(qiáng)的是戰(zhàn)略與規(guī)劃能力的提高，以及本部門(mén)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力的提升。這樣經(jīng)過(guò)三年后，工作已經(jīng)是在找你了，很多獵頭會(huì)替公司來(lái)挖你的你可以做總監(jiān)，當(dāng)然你還可以選擇去咨詢(xún)公司做講師或者顧問(wèn)，高興的話(huà)你還可以做專(zhuān)業(yè)獵頭（因?yàn)槟阌凶銐虻膶?zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)

財(cái)富管理行業(yè)前景如何

2，財(cái)富管理行業(yè)誕生是時(shí)代背景是什么意思

財(cái)富管理行業(yè)將過(guò)渡到一個(gè)由客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)，通過(guò)大財(cái)富管理平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)配置乃至個(gè)性化定制，以全面滿(mǎn)足客戶(hù)需求的新時(shí)代。當(dāng)前，我國(guó)財(cái)富管理行業(yè)在經(jīng)歷滿(mǎn)足市場(chǎng)簡(jiǎn)單需求的初級(jí)階段后，供需雙方已出現(xiàn)了新的不均衡，客戶(hù)已不滿(mǎn)足簡(jiǎn)單的需求，金融改革與業(yè)務(wù)創(chuàng)新也帶來(lái)了新產(chǎn)品的問(wèn)世，可大多數(shù)機(jī)構(gòu)卻只能為客戶(hù)提供有限的產(chǎn)品，不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)的理財(cái)需求，甚至不符合客戶(hù)真正的風(fēng)險(xiǎn)偏好。究其根本，是當(dāng)前財(cái)富管理市場(chǎng)價(jià)格主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式所致，價(jià)格因素成為財(cái)富管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)因素，而對(duì)產(chǎn)品的把控和客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，則淪為次要考慮因素。除了市場(chǎng)變化以外，政策環(huán)境的變化也將財(cái)富管理行業(yè)推入新的不平衡中，財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展初期，我國(guó)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的政治性金融監(jiān)管，以及央行的利率管制政策，在某種程度上創(chuàng)造了一個(gè)不對(duì)稱(chēng)的財(cái)富管理市場(chǎng)，這一方面誕生出政策紅利下的“剛性?xún)陡丁保硪环矫嬉簿筒浑y理解理財(cái)市場(chǎng)“價(jià)格為王”存在的必然。但隨著我國(guó)金融改革的日漸深化，市場(chǎng)勢(shì)必要求真正反映供需的價(jià)格，“剛性?xún)陡丁币裁媾R有序直至完全打破。面對(duì)市場(chǎng)和政策環(huán)境變化，功能單一的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)與日益成熟的客戶(hù)產(chǎn)生越來(lái)越大的分裂，這種行業(yè)裂變預(yù)示著傳統(tǒng)的財(cái)富管理模式的衰亡。事實(shí)上，利率市場(chǎng)的最終完全放開(kāi)，意味著金融市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的放開(kāi)，這勢(shì)必要求市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格趨于合理，與此同時(shí)財(cái)富管理行業(yè)的高增長(zhǎng)會(huì)趨于平緩，行業(yè)功能定位愈加明晰，服務(wù)能力與客戶(hù)需求的不匹配也逐漸消弭。財(cái)富管理行業(yè)將不再延續(xù)現(xiàn)有模式，而會(huì)過(guò)渡到一個(gè)由客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)，通過(guò)大財(cái)富管理平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)配置乃至個(gè)性化定制，以全面滿(mǎn)足客戶(hù)需求的財(cái)富管理模式，我們不妨將這個(gè)時(shí)代稱(chēng)為財(cái)富管理2.0時(shí)代。中國(guó)式財(cái)富管理產(chǎn)業(yè)革命如果說(shuō)財(cái)富管理1.0時(shí)代是行業(yè)的初創(chuàng)和擴(kuò)張期的話(huà)，那么財(cái)富管理2.0時(shí)代則是行業(yè)的成熟和穩(wěn)定期。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，財(cái)富管理2.0時(shí)代的高度市場(chǎng)化環(huán)境所引發(fā)的是客戶(hù)的財(cái)富自覺(jué)，即經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)財(cái)富管理行業(yè)的了解和對(duì)財(cái)富管理理念的認(rèn)同，客戶(hù)真正開(kāi)始發(fā)現(xiàn)自身的財(cái)富管理需求，真正開(kāi)始根據(jù)自身偏好及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力選擇資產(chǎn)并主動(dòng)要求配置；對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，面對(duì)政策紅利的消失與傳統(tǒng)模式的不可持續(xù)，他們將從原有的產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向產(chǎn)品配置，繼而轉(zhuǎn)向產(chǎn)品定制，這三個(gè)階段之間形成相互融合、逐漸轉(zhuǎn)化的關(guān)系，當(dāng)進(jìn)入下一階段時(shí)，上一階段的功能將成為基本功能要求，并且三者之間沒(méi)有完全的分離界限，而是交集的存在狀態(tài)，我們不妨稱(chēng)之為財(cái)富管理三段論。

意思是說(shuō)在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代背景下才產(chǎn)生了財(cái)富管理這個(gè)行業(yè)。再看看別人怎么說(shuō)的。

財(cái)富管理行業(yè)誕生是時(shí)代背景是什么意思

3，中國(guó)目前的財(cái)富管理現(xiàn)狀是什么情況

目前中國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)還處在發(fā)展的早期階段，大多數(shù)理財(cái)師也處于職業(yè)生涯發(fā)展的早期。在中國(guó)國(guó)際化的進(jìn)程中，在高凈值人群財(cái)富大量積累的背景下，市場(chǎng)對(duì)財(cái)富管理及優(yōu)秀理財(cái)師的需求大增，中國(guó)資管行業(yè)及理財(cái)師面臨非常廣闊的發(fā)展空間。提升國(guó)內(nèi)理財(cái)師整體專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平已迫在眉睫。這或許也是乾道集團(tuán)首屆“阿拉丁理財(cái)師節(jié)”舉辦的重要原因。

你問(wèn)的問(wèn)題太大,我沒(méi)有時(shí)間做案頭工作現(xiàn)在就我所了解的幾家家族企業(yè)談一點(diǎn)粗淺的片面的認(rèn)識(shí).1.創(chuàng)業(yè)者或多或少做過(guò)不正當(dāng)生意,這與環(huán)境有關(guān),他們或?yàn)樾值芑驗(yàn)榉蚱?知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍比較低,對(duì)人對(duì)事處理問(wèn)題不夠全面和深入不能找出解決問(wèn)題的根本原因.在成功的道路上往往得到過(guò)親屬的資助才發(fā)展起來(lái)2.企業(yè)通常規(guī)模比較小,沒(méi)有自己獨(dú)特的技術(shù),或者說(shuō)技術(shù)管理人才匱乏,產(chǎn)品靠模仿通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)做仿冒產(chǎn)品維持.3.他們?cè)谂Ψ龀?代接班人一般是自己的孩子.但是2代比較幼稚,沒(méi)有處事經(jīng)驗(yàn)老一代對(duì)交班還不放心,但是自身知識(shí)偏低又沒(méi)有能力管理好日益龐大的自己企業(yè).這是一個(gè)非常尷尬的現(xiàn)象.我說(shuō)的很直接可能很多人不會(huì)接受這個(gè)事實(shí).還有些2代完全墜落4.產(chǎn)權(quán)不明晰,經(jīng)營(yíng)粗放,浪費(fèi)嚴(yán)重而不自知.很多靠地方政府扶持,但是也有相當(dāng)背景的業(yè)主.他們浪費(fèi)的有時(shí)比賺到的還多5.企業(yè)高管或者是自己的親屬或者高薪聘請(qǐng)外腦,但是他們對(duì)外腦的人才使用不會(huì),所以往往會(huì)兩敗俱傷,自己的親屬往往又能力不足于勝任其職務(wù).而且鄉(xiāng)土意識(shí)使得外腦人才也不能充分發(fā)揮其能力.6.人的自我管理往往都很難做到符合客觀(guān)實(shí)際的需要,更何況企業(yè)管理也會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)不同而千差萬(wàn)別,社會(huì)變化太快,新問(wèn)題新情況層出不窮,他們對(duì)此往往反映遲鈍.7.不會(huì)做銷(xiāo)售,不知道什么是該做的什么是不該做的,很多企業(yè)主以為銷(xiāo)售不是一種投資行為,他們非常想做好這件事情,但是就是不會(huì)做,這可能是他們遇到的最大的困難.8.喜歡掩耳盜鈴,自以為聰明,其實(shí)都是小聰明,自以為有錢(qián)就事事比別人強(qiáng),不能虛心接受別人的意見(jiàn).9.財(cái)務(wù)管理混亂,我遇到的企業(yè)無(wú)一例外.

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶來(lái)了國(guó)民財(cái)富的迅速增加。相對(duì)于傳統(tǒng)的理財(cái)方式，現(xiàn)在人們需要的是更科學(xué)、更專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)配置服務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)富安全和持續(xù)增值。隨著當(dāng)前財(cái)富管理觀(guān)念的逐漸深入，人們對(duì)于財(cái)富管理的需求逐漸增加。因此，除了傳統(tǒng)的銀行財(cái)富管理，第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)也成為人們的重要選擇。截至目前，大通全球已為國(guó)內(nèi)30多萬(wàn)中高凈值客戶(hù)提供財(cái)富咨詢(xún)及資產(chǎn)配置服務(wù)，服務(wù)區(qū)域覆蓋全國(guó)23個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。如此迅速的增長(zhǎng)，對(duì)于第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)存在巨大機(jī)遇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民財(cái)富的增加，以及未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力，對(duì)第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)而言，這是不可錯(cuò)失的良機(jī)。但有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，隨市場(chǎng)監(jiān)控的日益嚴(yán)格，合規(guī)發(fā)展是重中之重。對(duì)于客戶(hù)而言，安全和專(zhuān)業(yè)更是其考慮的重點(diǎn)。大通全球在面對(duì)當(dāng)前多元化的用戶(hù)需求、白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及日趨完善的行業(yè)監(jiān)管同時(shí)，更要在為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中不斷提升，如實(shí)現(xiàn)投資管理多元化、風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)化、客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)化、經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)化等。

中國(guó)目前的財(cái)富管理現(xiàn)狀是什么情況