麥肯錫咨詢公司深圳，麥肯錫公司是一家怎么樣的公司呢

來源：整理時間：2023-06-04 02:34:51 編輯：深圳生活手機版

本文目錄一覽

1，麥肯錫公司是一家怎么樣的公司呢
2，麥肯錫是一家什么企業呢
3，深圳A1互動傳媒怎么樣
4，麥肯錫咨詢公司的運營模式
5，麥肯錫咨詢公司的工作原則

1，麥肯錫公司是一家怎么樣的公司呢

麥肯錫公司是教你如何用創新的方式幫助客戶打造影響力

是一家管理咨詢公司，什么專業的人都招，待遇很好。只是看你有沒有那個本事能進去。

麥肯錫公司是一家怎么樣的公司呢

2，麥肯錫是一家什么企業呢

麥肯錫公司（McKinsey&Company）是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫（James OMcKinsey）于1926年在美國創建，現在麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理咨詢公司，在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。

麥肯錫是一家什么企業呢

3，深圳A1互動傳媒怎么樣

A1互動傳媒是專注于做IT數碼行業新品傳播的，在深圳影響力挺大的。最近他們新推出了一種來自麥肯錫管理咨詢公司的最先進的快速新品推廣模式——SWPB模式，專門是針對新品上市推廣傳播的。既然你們公司的新品是移動電源，應該可以去咨詢一下他們吧！

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深圳A1互動傳媒怎么樣

4，麥肯錫咨詢公司的運營模式

麥肯錫是一家私營性質的合伙公司，內部管理風格也延用合伙人制。公司的所有權和管理權完全掌握在近600位在位的高級董事(資深合伙人Director)和董事(合伙人Principal)手里。所有的董事在加入公司時都曾擔任過咨詢人員(Associate)，他們作為工作人員分布在不同的國家和地區。公司所有權制度確保了獨立性和客觀性，因此，公司只對客戶和公司自己負責。公司執行董事是由高級董事們選舉出來的，任期為三年。公司嚴格奉行不進則退的人事原則，凡未能達到公司晉升標準的人員，公司會妥善勸其退出公司。公司幾乎所有的高級董事和董事都是通過了6～7年的嚴格培訓和鍛煉后，從咨詢人員中精心挑選出來的，成為董事的機率大約是每5到6個咨詢人員有一個有可能會晉升為董事。許多董事最終將會決定離開麥肯錫并加入其它大公司擔任要職，例如，IBM公司、西屋電氣公司、美國運通公司的現任總裁均是麥肯錫公司的前董事。

5，麥肯錫咨詢公司的工作原則

麥肯錫可為不同的競爭者服務，但是所有的人員、信息和資料均有極為嚴格的管理措施，使咨詢人員恪守公司政策，遵守工作程序，確保所有客戶的利益。一、在承接任何項目之前，麥肯錫會盡可能確保：1、該項目確實可對客戶提供獲得重大利益的機會；2、沒有實質性的實施障礙。但鑒于通常無法事先判定上述條件，麥肯錫同意當客戶在項目進行過程中認為該項目可能無法實現預期的利益時，客戶可以隨時決定終止合作關系。同樣情況，麥肯錫也希望藉此保留選擇，即：在公司判斷外在環境的改變將使項目無法達到預期目標時，可以自由退出該合作項目。二、在咨詢過程中，公司盡力和客戶組織的成員密切合作。總是盡早對期望達成的項目效果建立共識，在項目過程中經常與客戶公司主管們針對項目進度進行正式或非正式的會議。針對項目探討議題的性質和重要性、各種可行的方法、以及實現變革的時間進度等問題，公司會設法在客戶組織內的各層次建立對這些看法的共識。這種做法使在項目終期提出建議方案時，能夠自然地使公司各層了解、接受并支持所提出的建議方案。因此，公司所提出的書面報告內容都是已經與客戶溝通和討論過的建議，不會有令客戶意外的內容。三、麥肯錫和客戶共同解決問題，而非替客戶解決問題。根據此項方針，項目工作完全采取與客戶通力合作的方式，利用客戶方面的業務知識和麥肯錫解決問題的技能和知識。在適當的時候，要求客戶指派人員全職或兼職地參與項目研究。這樣的安排方式能帶來非常重要的利益：首先，該方法可大幅度提高項目咨詢人員的工作效率并降低客戶的費用，尤其在項目收集事實數據的階段；其次，客戶人員投入實際項目工作過程中建立起的決心與承諾將有助于方案的有效實施。此外，這種合作方式還可以使麥肯錫向客戶成員傳授現代管理技能。四、如果沒有幫助客戶采取必要且經濟有效的步驟，確保實現真正的變革和影響，則認為我們的工作并沒有完成。參與項目實施的第一步是協助客戶制定出詳細的計劃與時間表。至于今后是否會更廣泛地參與執行計劃則視客戶的需求而定。例如，麥肯錫參與項目實施可能僅限于監督由客戶人員實施的計劃進度與成果，即兼職的項目支援。或者，有時候客戶會需要麥肯錫更多的投入，我們便可能協助培訓客戶人員，或者協助建立并支持客戶的計劃執行小組。另外我們可以協助客戶開展試點，進行測試、建立模型、或者對新方案、新程序及新的組織調整進行模擬。五、麥肯錫公司要為客戶所有信息保密的原則。同時也對任何個人所表達的敏感性意見保密。公司內部人員必須接受專門訓練，保證在任何場合都不透露客戶信息；為某一特定客戶服務的項目小組在兩年之內不能為這一客戶的競爭對手服務；公司內項目資料互相封鎖，調用資料要經董事批準。