深圳陽光賽德護(hù)士工資，深圳的護(hù)士月薪最高是多少 4年工作經(jīng)驗(yàn)

來源：整理時(shí)間：2022-12-07 13:06:24 編輯：深圳生活手機(jī)版

1，深圳的護(hù)士月薪最高是多少 4年工作經(jīng)驗(yàn)

2500左右！大多數(shù)

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2，深圳市格林賽德周末加班多少錢一小時(shí)

38元。深圳市格林賽德薪資待遇是底薪2200+平時(shí)加班19/時(shí)，其國家規(guī)定的加班費(fèi)是一個(gè)小時(shí)的工資是平時(shí)上班的二倍，那就是一個(gè)小時(shí)38元。

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3，2015年深圳注冊(cè)護(hù)士工資多少

每個(gè)地方、每個(gè)單位是不一樣的。　　不同的地方和不同的單位的待遇是完全不一樣的，一般說來東部較高、西部較低的。

低

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4，賽德陽光怎么樣

賽德陽光挺好的，擁有近200位畢業(yè)于國內(nèi)知名口腔院校的碩博專家團(tuán)隊(duì)，提供更專業(yè)的正畸、種植、修復(fù)、兒童口腔、牙體牙髓、牙周，以及口腔頜面外科等多學(xué)科的口腔醫(yī)療服務(wù)。創(chuàng)始人周彥恒教授將隱適美引入國內(nèi)，作為國內(nèi)較早開展隱適美隱形矯治的口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)，賽德陽光口腔擁有美國Invisalign在大中華區(qū)官方授權(quán)的、設(shè)施先進(jìn)的隱適美中國中心及各分中心，與美國加州大學(xué)洛杉磯分校、賓夕法尼亞大學(xué)、華盛頓大學(xué)等十幾所歐美院校建立了合作關(guān)系。賽德陽光口腔源于北大，立足北京，服務(wù)全國。自2007年創(chuàng)建以來，在北京、上海、廣州、深圳、鄭州、廈門、西安、天津、沈陽、杭州、長(zhǎng)沙等地?fù)碛?0多家分院及專科口腔醫(yī)院，診療椅超過310臺(tái)，分院總面積2.3萬平方米，累計(jì)診治錯(cuò)??畸形等口腔各專業(yè)病例近16萬例。以上內(nèi)容參考：賽德陽光官網(wǎng)--公司簡(jiǎn)介

5，深圳的護(hù)士工資多少啊

最佳答案: 臨時(shí)雇員聽說不高2000-3000的樣子,正式護(hù)士聽說4000-5000,護(hù)士長(zhǎng)聽說過萬

低

1200元左右，工作餐，住的地方不多

6，什么是陽光工資啊

　　陽光工資陽光工資　　[編輯本段]1、概述　　陽光工資就是將公務(wù)員以前除基本工資工資以外的收入（如補(bǔ)貼、津貼之類）都納入到工資范疇內(nèi)統(tǒng)一核算的薪酬模式。　　陽光工資，簡(jiǎn)單的說就是把公務(wù)員的所有收入公開化、透明化。所謂“陽光工資”，就是將以前工資以外的收入都納入到工資范疇內(nèi)統(tǒng)一核算。如以前你工資條顯示，底薪、稿酬、補(bǔ)貼等加起來有2000元，在實(shí)行陽光工資以前，這2000元是不會(huì)填成工資的。　　[編輯本段]2、簡(jiǎn)介　　陽光工資是指將公務(wù)員所有的工資外收入的發(fā)放項(xiàng)目，歸為職務(wù)補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼和激勵(lì)獎(jiǎng)金四大類，同時(shí)加大對(duì)腐敗的懲戒力度，將公務(wù)員接受金錢、珠寶、低息貸款、免費(fèi)旅行等視為接受賄賂。按照新編《中華人民共和國公務(wù)員法》，第一步打算按照職務(wù)工資和級(jí)別工資來發(fā)放，再統(tǒng)一加上生活補(bǔ)貼和職務(wù)補(bǔ)貼。　　陽光工資：第四輪工資改革的前奏　　由廣東、北京而起的“陽光工資”改革，只是對(duì)10年不變的公務(wù)員工資制度的一次修補(bǔ)，更全面的改革，有待于工資制度、人事制度和財(cái)政制度改革的聯(lián)動(dòng)。　　“3581”究竟是革命，還是改良？　　從1989年公務(wù)員第一次加薪開始，中國公務(wù)員的工資單已經(jīng)變了6次。但平攤到每個(gè)人頭上，每次也就50元至100元的漲幅。　　持續(xù)了近15年的加薪被專家稱為“小步慢跑”。而自2003年起，浙江嘉興、廣東佛山、廣東省直機(jī)關(guān)、湖南省直機(jī)關(guān)等已經(jīng)陸續(xù)開始改革，調(diào)薪幅度動(dòng)輒數(shù)百甚至數(shù)千，勢(shì)頭迥異于以往。　　這一系列改革的方向，在2003年底由財(cái)政部官員透出端倪，其內(nèi)容主要包括以下三項(xiàng)：簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu)；實(shí)行職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度；適當(dāng)拉開職務(wù)間工資差距。　　烽火獵聘資深顧問認(rèn)為盡管慮及外界反映，上述改革一直低調(diào)操作，但零星的消息披露，仍然激起了社會(huì)的爭(zhēng)議。一些人為北京、廣東公務(wù)員們的“高收入”咂舌甚而不平，而偏遠(yuǎn)地區(qū)的公務(wù)員們，則為“陽光工資”能普照全國而翹首。　　不過，就整體而言，人事部人事科學(xué)研究院工資與薪酬設(shè)計(jì)室主任劉艷良也明確告訴記者：“不管是近年國家?guī)状渭有剑€是各省市近年在工資改革上的一些土政策，都是對(duì)現(xiàn)有制度的一種修補(bǔ)，公務(wù)員薪酬制度1993年以來沒有根本性的變化。”　　“陽光工資”鋪墊工資改革　　專家表示，建國至今已進(jìn)行過三次大的工資改革：　　1956年確立了“一條龍”工資模式，工資主要和職工級(jí)別掛鉤；　　1985年改革核心是機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的工資分離，企業(yè)則自主分配；　　1993年改革時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)起步，為了使得收入分配適應(yīng)各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，提出了建立“地區(qū)津貼制度”，即在國家宏觀調(diào)控的前提下，各地可以根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)力狀況制定自身的“津補(bǔ)貼”，以體現(xiàn)收入“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則。　　但是，由于財(cái)政限制等種種原因，國家并未就“津補(bǔ)貼”出臺(tái)統(tǒng)一政策。在此背景下，由于經(jīng)濟(jì)水平和物價(jià)水平不一，各地相繼自行出臺(tái)了“津補(bǔ)貼”政策。名目大多為“生活補(bǔ)貼”、“職務(wù)津貼”、“崗位補(bǔ)貼”等等。　　而且，由于財(cái)力不一，各省實(shí)行情況差距很大，有的省三項(xiàng)補(bǔ)貼總共才兩三百元，有的省僅一項(xiàng)補(bǔ)貼就是這個(gè)數(shù)。而在同一個(gè)省的不同地市差距也大，如安徽省規(guī)定的一項(xiàng)補(bǔ)貼是200元，但是黃山市僅能執(zhí)行100元。　　隨后，自省以下，很多財(cái)力充足的地市甚至區(qū)縣也出臺(tái)了“津補(bǔ)貼”政策。甚而各個(gè)部門也設(shè)立自己的“津補(bǔ)貼”，如江蘇省財(cái)政廳、勞動(dòng)廳就有自己的津補(bǔ)貼，各單位在發(fā)放這些“津補(bǔ)貼”時(shí)也制定有固定的標(biāo)準(zhǔn)、固定的來源，而該來源的很大一部分就是自己的“小金庫”。　　但是，從政策上講，這些省市自行規(guī)定的“津補(bǔ)貼”政策在制度上是違規(guī)的。因?yàn)橹挥兄醒霌碛袑?duì)收入的再分配權(quán)力，公務(wù)員工資制度的制定權(quán)也在中央。　　到目前為止，全國各地自行設(shè)立的“津補(bǔ)貼”政策盡管具有客觀的合理背景，卻造成了公務(wù)員工資的混亂狀態(tài)。由于“津補(bǔ)貼”發(fā)放稱謂不同、數(shù)量不同，造成在不同地區(qū)之間、不同部門之間的收入差距不斷加大。　　“如果現(xiàn)在國家要進(jìn)行第四次工資改革的話，首先要搞清楚公務(wù)員收入到底是多少，也就是要將全國各地、各機(jī)關(guān)單位的收入明確化、透明化。”這被認(rèn)為是“陽光工資”的初衷之一。　　但是，發(fā)端于發(fā)達(dá)地區(qū)的“陽光工資”，很難照搬到囊中羞澀、且地區(qū)差異更大的中西部省區(qū)。因此，前述那位人事部官員指出，部分地區(qū)的推行的“陽光工資”，只是進(jìn)一步的全國性“規(guī)范”的前奏。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，國家人事部還會(huì)進(jìn)行各地之間的“再規(guī)范”，調(diào)控地區(qū)之間的差異。　　目前各地之間的差距也在不斷加大，比如青海和上海公務(wù)員的工資差距甚至達(dá)到3000多元。雖然由于經(jīng)濟(jì)和生活水平不同，這種差距是必要的，但究竟多大是合理的，就是下一步調(diào)控的范圍。　　如今,陽光工資的發(fā)放還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放的范圍還不一致.　　按照這樣的步驟，全國公務(wù)員的工資將被再次納入中央的統(tǒng)一宏觀調(diào)控之下，而各地可仍然可以有具體的政策，擁有一定的自主權(quán)。　　[編輯本段]3、教師的陽光工資　　1、人民教師什么時(shí)候才能享受到陽光工資　　現(xiàn)在公務(wù)員的工資陽光了，但教師的工作量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于象現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的公務(wù)員，可以說教師的工作量非常大，但工資還不如公務(wù)員的一半，一個(gè)三十多年教齡的中學(xué)高級(jí)教師的工資還不如一個(gè)剛參加工作的公務(wù)員，《教師法》中對(duì)教師待遇的規(guī)定什么時(shí)候才能依法辦事，人民教師什么時(shí)候才能享受到陽光工資。　　另外，要保障農(nóng)村的教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教育的公平，必須提高教師的工資，吸引高質(zhì)量的人才加入到教師隊(duì)伍中，防止優(yōu)秀教師的流失，不然教師隊(duì)伍質(zhì)量無法保障，只有設(shè)備沒有優(yōu)秀的教師，北京的教育現(xiàn)代化何以實(shí)現(xiàn)。　　2、應(yīng)該讓農(nóng)村教師共享工資改革的陽光　　全國事業(yè)單位工資制度改革近日啟動(dòng)，記者從有關(guān)部門獲悉，此次工資改革中，教師工資上漲幅度最大。北京市將在2007年春節(jié)前對(duì)教師基本工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整之后教師工資將平均上漲300元左右。目前，東城、崇文、大興等區(qū)縣已經(jīng)開始啟動(dòng)工資調(diào)整工作。（來源：北京晚報(bào)）　　調(diào)整教師工資是件好事，只有解決了后顧之憂，教師們才能以更大的熱情投入到教育工作中。對(duì)于“動(dòng)作”遲緩的地區(qū)，上級(jí)部門要督促其盡快落到實(shí)處，讓廣大教師真正得到實(shí)惠。　　教師的工資應(yīng)該增加，但要考慮全社會(huì)的綜合平衡，還要考慮工資增加部分的來源，學(xué)校不能以各種名義變相收費(fèi)，加重學(xué)生及家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，學(xué)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由國家統(tǒng)一劃定，不能因?qū)W費(fèi)上漲而使部分家庭致貧。　　關(guān)鍵是要大幅度提高農(nóng)村，特別是貧困地區(qū)教師的工資水平。城市教師的收入水平與鄉(xiāng)村教師相比相對(duì)較高，要防止城鄉(xiāng)教師收入水平差距進(jìn)一步拉大。　　不要只是“教師工資將不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均水平”。我認(rèn)為，在管理上教師也要同公務(wù)員一樣，不許搞兼職。有的老師失掉了師德，明明應(yīng)該傳授的知識(shí)不在課堂上講，反而私下開補(bǔ)習(xí)班，加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。　　3、教師陽光工資何時(shí)實(shí)行？　　據(jù)中國青年報(bào)報(bào)道：近來，“陽光工資”成了人們關(guān)注的熱點(diǎn)。據(jù)在某城市市政府辦公廳工作的人士解釋，所謂“陽光工資”:實(shí)際上是“3581工程”，即科級(jí)干部的工資3000元，處級(jí)5000元，司局級(jí)8000元，部級(jí)1萬元。這樣，“清理整頓機(jī)關(guān)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，規(guī)范公務(wù)員收入”。也就是說，把公務(wù)員收入的行業(yè)差、地區(qū)差，收入的不透明，津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等眾多“隱性”收入，都顯性化，然后“統(tǒng)發(fā)”。　　4、北京市“陽光工資”實(shí)施效果的調(diào)查與分析　　祁光華/孫竹君　　內(nèi)容提要：“陽光工資”成功地將公務(wù)員的“隱性收入”顯性化，有效地清除了單位、部門的小金庫，使單位、部門領(lǐng)導(dǎo)者和成員的精力更多地集中到了公共服務(wù)領(lǐng)域，消除了部門和地區(qū)之間的收入差異。但是，“陽光工資”同時(shí)也面臨著一些困惑，如有悖于工資彈性化的發(fā)展趨勢(shì)、違反同工同酬原則、績(jī)效工資虛設(shè)、激勵(lì)不及時(shí)等一系列問題，這些問題都值得我們深入地探討和分析。　　關(guān)鍵詞：陽光工資公務(wù)員灰色收入　　2004年6月，北京市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于清理整頓機(jī)關(guān)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，規(guī)范公務(wù)員收入的通知》，從而拉開了北京市“陽光工資”改革的帷幕。改革的目的是把各單位自行發(fā)放的各種津、補(bǔ)貼改為統(tǒng)一發(fā)放，從而將一些公務(wù)員的隱形收入公開化、透明化。改革后，北京市公務(wù)員的全部收入統(tǒng)一由財(cái)政局通過基本工資和臨時(shí)津貼的形式發(fā)放，同一級(jí)別的公務(wù)員所得的薪水應(yīng)該基本一致，即科級(jí)、處級(jí)、局級(jí)和部級(jí)公務(wù)員的月收入分別達(dá)到3000元、5000元、8000元和1萬元左右。　　一、“陽光工資”改革的初步成果　　（一）北京市公務(wù)員的工資結(jié)構(gòu)得到簡(jiǎn)化　　在這次工資改革之前，公務(wù)員各種名目不同、數(shù)量不等的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼、補(bǔ)貼令人眼花繚亂，并且各個(gè)單位的名目設(shè)置還不完全一致。先不論這些名目的設(shè)立是否合理，單是條目的繁雜本身就不利于對(duì)公務(wù)員工資的內(nèi)部和外部監(jiān)督，妨礙公務(wù)員工資機(jī)制規(guī)范、公平地運(yùn)作。　　在“陽光工資”改革過程中，北京市規(guī)定的津貼、補(bǔ)貼和各區(qū)自行建立的津貼和補(bǔ)貼進(jìn)行整合成為工作津貼；過去執(zhí)行的目標(biāo)管理獎(jiǎng)、經(jīng)費(fèi)包干獎(jiǎng)、各單位自行建立的獎(jiǎng)金統(tǒng)一納入規(guī)范后的績(jī)效獎(jiǎng)金；各單位的季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金被取消，統(tǒng)一建立了督查考核獎(jiǎng)；而如洗理費(fèi)、交通補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼等也在整合后被取消。這樣，全市的公務(wù)員工資名目由過去的20項(xiàng)上下縮減為統(tǒng)一的13項(xiàng)，具體包括：基本工資、工作津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、職務(wù)補(bǔ)貼、住房提租補(bǔ)貼、通訊工具補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、冬季取暖補(bǔ)貼、警銜津貼、加班工資和值班補(bǔ)助、節(jié)日補(bǔ)助、督查考核獎(jiǎng)以及年底加發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月工資額的工資。在工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化之后，人們能夠比較容易地對(duì)公務(wù)員的工資組成進(jìn)行把握和了解，這為公務(wù)員工資實(shí)現(xiàn)“陽光化”打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。　　統(tǒng)計(jì)圖　　（二）北京市公務(wù)員工資收入各個(gè)組成部分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確　　過去，除了全國統(tǒng)一的公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)外，公務(wù)員工資的其他各個(gè)構(gòu)成部分在金額上都缺乏明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致了不同部門在工資水平設(shè)定上各行其是。從“陽光工資”改革后的工資結(jié)構(gòu)來看，基本工資、工作津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、職務(wù)補(bǔ)貼、住房提租補(bǔ)貼、通訊工具補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、節(jié)日補(bǔ)貼等的金額標(biāo)準(zhǔn)都依據(jù)職務(wù)、級(jí)別等做出了非常明確的規(guī)定。只有加班工資和值班補(bǔ)助以及督察考核獎(jiǎng)沒有在政策中作明確的金額規(guī)定。但很顯然，加班工資和值班補(bǔ)助要根據(jù)加班和值班的時(shí)數(shù)確定，而公務(wù)員加班和值班的最高時(shí)數(shù)也是有限制的。督察考核獎(jiǎng)雖然是一個(gè)彈性項(xiàng)目，但它是以年度考核結(jié)果為依據(jù)的，只有考核“優(yōu)秀”等次人員，督查考核獎(jiǎng)金可高于“稱職”等次人員10%至20%，對(duì)于彈性的激勵(lì)性獎(jiǎng)金來說，這一規(guī)定也不能說不明確。　　（三）北京市公務(wù)員的名義工資大為提高　　多年來，我國實(shí)行的是公務(wù)員低工薪制度。由于名義工資過低，很多政府部門和公務(wù)員個(gè)人都絞盡腦汁地爭(zhēng)取和挖掘“灰色收入”，遂形成了公務(wù)員“低工資、多補(bǔ)貼、泛福利”的薪酬模式。很多公務(wù)員算上工資外收入后其總收入還是比較豐厚，然而，在其尋求“灰色收入”的過程中，政府的角色被扭曲，公共資源被浪費(fèi)，政府對(duì)公共事務(wù)的管理效率降低了。并且，現(xiàn)實(shí)中這一部分公務(wù)員的實(shí)際高工資并不能代表全體公務(wù)員的工資水平。“灰色收入”的廣泛存在本身就暴露了我國公務(wù)員低工薪制度的弊端。　　依照中國的實(shí)際情況，公務(wù)員的工資水平應(yīng)該相當(dāng)于或略高于社會(huì)平均水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改革后北京市公務(wù)員的名義工資略高于城鎮(zhèn)居民平均收入。但實(shí)際上，“陽光工資”改革并不是著眼于為公務(wù)員漲工資，而是尊重實(shí)際，將一直實(shí)際存在的“灰色收入”透明化，加以規(guī)范管理，實(shí)質(zhì)上是對(duì)公務(wù)員的較高工資水平給予承認(rèn)。經(jīng)過改革，北京市公務(wù)員的名義工資（即固定收入）在總收入中的比重大為提高，形成了一個(gè)以工資為基礎(chǔ)、以津補(bǔ)貼為補(bǔ)充的收入之間的適當(dāng)比例，利于公務(wù)員工資機(jī)制中公平、效率雙重價(jià)值的體現(xiàn)。　　統(tǒng)計(jì)圖`　　以表1所列金額為基準(zhǔn)，再加上其他幾項(xiàng)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，北京市公務(wù)員個(gè)人的全年收入平攤到每個(gè)月應(yīng)該不少于“3581”的說法，即科級(jí)、處級(jí)、廳級(jí)和部級(jí)公務(wù)員的月收入分別達(dá)到3000元、5000元、8000元和1萬元。　　統(tǒng)計(jì)圖　　（圖中改革后獎(jiǎng)金補(bǔ)貼額部分包括工作津貼、績(jī)效工資、職務(wù)補(bǔ)貼、住房提租補(bǔ)貼、通訊工具補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等部分；未包含冬季取暖補(bǔ)貼、加班工資和值班補(bǔ)助、節(jié)日補(bǔ)助以及督查考核獎(jiǎng)等）　　（四）北京市公務(wù)員的部門間收入差距縮小　　我國部門之間公務(wù)員收入存在巨大差異的具體原因有三個(gè)：一是我國的財(cái)政制度存在著比較嚴(yán)重的缺陷，收入制度和支出制度都很分散，很多有收入的部門同時(shí)還掌握著對(duì)收入的分配權(quán)，財(cái)政資源豐富的部門可以利用其占用的公共資源來充實(shí)部門利益；二是實(shí)權(quán)部門有更多的職務(wù)撥款和任務(wù)撥款，并且對(duì)其來說也存在更大的權(quán)力尋租空間；三是我國有些部門公務(wù)員工資的發(fā)放存在企業(yè)式的“提成方式”，這就使很多承擔(dān)具體工作的部門有機(jī)會(huì)獲得更多的額外收入。　　然而，這種收入差距的存在并不合理。首先，公務(wù)員的工資都是來源于納稅人繳納的稅款，由國家財(cái)政支出。國家機(jī)關(guān)的工作是非生產(chǎn)性的，不能由產(chǎn)出量衡量其成果。不應(yīng)該因?yàn)楦鱾€(gè)部門因所掌管的公共權(quán)力和公共資源不同，公務(wù)員收入就存在巨大差距。其次，我國各級(jí)財(cái)政常以項(xiàng)目獎(jiǎng)金的形式為一些執(zhí)行權(quán)力的部門設(shè)定獎(jiǎng)金，伴隨著任務(wù)的下達(dá)也會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)金被撥到部門手中。而早在馬克斯。韋伯對(duì)理想官僚制的描述中，就曾提出過行政人員工作的若干標(biāo)準(zhǔn)，其中一條就是“官員的工作與行政資料的所有權(quán)完全分離，沒有職務(wù)撥款”。[1]再次，公務(wù)員的工作不能完全等同于企業(yè)員工。企業(yè)的目標(biāo)就是單純追求利潤(rùn)最大化，而政府雖然也要考慮系統(tǒng)運(yùn)行的成本和效益，但更主要是要實(shí)現(xiàn)公共利益最大化。企業(yè)給員工提成是希望員工幫助其擴(kuò)大市場(chǎng)，而公共事務(wù)的總量應(yīng)該是一定的，并不需要公務(wù)員再去開發(fā)。因此，政府不可能也不應(yīng)該完全照搬企業(yè)的提成方式。在“陽光工資”改革中，這種“提成”性質(zhì)的獎(jiǎng)金被一律取消，各個(gè)單位自發(fā)的獎(jiǎng)金也被全部叫停。　　總的來看，“陽光工資”改革消除了那些制度外的工資收入，在規(guī)范過程中將制度外的收入整合到制度內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了將實(shí)權(quán)部門過去保留的利益轉(zhuǎn)移一部分給“清水衙門”，從而削平“山峰”填“山谷”。在這此消彼長(zhǎng)的過程中，北京市的部門、區(qū)域間公務(wù)員收入的非正常差距被大大縮小，基本上實(shí)現(xiàn)了同級(jí)同酬。　　法院和稅務(wù)部門是這次改革的“重災(zāi)區(qū)”，過去相當(dāng)可觀的季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)都被取消；加班費(fèi)和值班費(fèi)的發(fā)放金額也都被限制在了一個(gè)相當(dāng)有限的范圍里；再加上法院的法官的辦案補(bǔ)貼被取消，任務(wù)經(jīng)費(fèi)也被取消，幾項(xiàng)相加這些部門的公務(wù)員年收入可能減少多達(dá)總收入的三分之一甚至更多。而改革后過去的“清水衙門”一般科員平均月工資都上浮了600元上下，科級(jí)干部上浮近千元，處級(jí)干部則上浮1000元到2000元。據(jù)大略統(tǒng)計(jì)，在改革后，全市范圍內(nèi)大概有70%的公務(wù)員工資有所增長(zhǎng)，10%公務(wù)員與以前持平，另外還有20%的公務(wù)員工資比以前降低了。這使大部分公務(wù)員從這次工資改革中受益，公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)過去對(duì)與工資收入不平等的不滿情緒得到了緩解。　　（五）各個(gè)單位的“小金庫”被取消　　“小金庫”的存在是公務(wù)員工資不夠“陽光”和部門間收入不平衡的主要原因。但更為重要的是“小金庫”可能成為一些實(shí)權(quán)部門利用公共權(quán)力謀取單位或個(gè)人之私的動(dòng)力。公務(wù)員為追逐部門利益的個(gè)人化，必然造成部門權(quán)力的利益化，而部門權(quán)力的利益化又加劇了政府權(quán)力的部門化。自然而然地，政府部門的職能由公共管理異化為部門創(chuàng)收，謀取小集團(tuán)利益。在這一過程中，政府的職能異化，公務(wù)員的角色錯(cuò)位。因此，在規(guī)范公務(wù)員工資的過程中，取消“小金庫”是一個(gè)核心環(huán)節(jié)。在改革中，過去的“小金庫”被統(tǒng)一納入財(cái)政專戶充實(shí)了“大金庫”，市財(cái)政利用這筆錢再進(jìn)行統(tǒng)一的再分配。因此，雖然高達(dá)七成公務(wù)員的工資有所提高，但市財(cái)政基本上可以做到收支相抵，人均財(cái)政支出增加僅為40多元。　　二、“陽光工資”改革遺留的一些問題　　（一）改革后，“同級(jí)同酬”淡化了不同部門間的工作差別，難以保證“同工同酬”　　實(shí)行了“3581”工程后，公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一明確了，但很多人質(zhì)疑公務(wù)員工作多樣性問題是否被忽視了。的確，由于不同區(qū)域的相同部門的工作量不同，不同性質(zhì)部門的工作難度也不同，即使是同一級(jí)別的公務(wù)員，其職位的工作緊張度和勞動(dòng)強(qiáng)度也是大不相同的。雖然改革后的崗位評(píng)估體系管理成本比較低，也更加易于監(jiān)督，卻不能完全體現(xiàn)按勞取酬的原則，有可能形成新的“大鍋飯”的局面。　　過去，那些業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作量大的部門都把獎(jiǎng)金與工作量和工作表現(xiàn)緊密掛鉤。對(duì)于普通公務(wù)員來說，盡管晉升機(jī)會(huì)有限，但依然可以通過提升自己的工作能力、優(yōu)化自身的工作表現(xiàn)，從豐厚的獎(jiǎng)金中獲得另一種滿足。而改革后，雖然各個(gè)部門在獎(jiǎng)金額度上拉平了，但是各部門的工作量和工作難度的差異在客觀上不可能消失。在實(shí)行了“一刀切”的獎(jiǎng)金分配規(guī)則后，那些工作量比較大的部門中的公務(wù)員的工作積極性受到了打擊。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著監(jiān)督機(jī)制的完善，權(quán)力尋租機(jī)會(huì)的減少，非核心權(quán)力部門由于更為清閑、承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也更小，在收入相同的情況下，會(huì)有很多公務(wù)員出于個(gè)人的成本收益分析選擇過去的“清水衙門”，而過去所謂的實(shí)權(quán)部門則可能會(huì)逐漸演變?yōu)閾駱I(yè)的冷門，如此便會(huì)形成人才逆流的局面。　　因此，有必要在職位分析和工作分析的基礎(chǔ)上，依照工作的性質(zhì)、部門繁忙程度、工作難度、職責(zé)輕重將北京的政府部門劃分為若干工資檔次，作為確定獎(jiǎng)金基本額度的基礎(chǔ)。再根據(jù)全市統(tǒng)一的獎(jiǎng)金細(xì)則，根據(jù)部門績(jī)效考核結(jié)果確定各個(gè)部門的具體獎(jiǎng)金等級(jí)。落實(shí)到每個(gè)公務(wù)員身上，其獎(jiǎng)金額在其部門獎(jiǎng)金檔次上參考所在分部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效等級(jí)再進(jìn)行額度調(diào)整。這樣，將組織激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和個(gè)人激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)金分配既考慮了各部門工作性質(zhì)的差異也兼顧了公務(wù)員的績(jī)效差異，能夠在多層次上發(fā)揮激勵(lì)作用。　　（二）改革后，部門內(nèi)部高低級(jí)公務(wù)員收入差距拉大　　在“陽光工資”改革后，公務(wù)員的獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼收入都改為一律圍繞級(jí)別這一個(gè)緯度定額，公務(wù)員在級(jí)別上差一個(gè)檔次，收入就會(huì)差一大塊。改革后級(jí)別越高者工資提升幅度也越大，這就使過去那些工作在基層一線的普通公務(wù)員中有一部分實(shí)際收入下降較多，處級(jí)干部的基本變化不大，局級(jí)、部級(jí)干部的收入則大為提高了。　　根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，個(gè)人認(rèn)為報(bào)酬是否公平，不是看自己報(bào)酬的絕對(duì)值的多少，而是在比較自己的報(bào)酬和投入努力之比與他人的報(bào)酬與投入努力之比的過程中看獲得的相對(duì)值的多少。如果一個(gè)人感到自己和對(duì)方的比值相等時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生公平感；反之，則會(huì)感到不公平，失去努力的動(dòng)力。[2]在“陽光工資”改革后，在工作投入程度都不變的情況下，高級(jí)公務(wù)員的工資大幅上升，低級(jí)公務(wù)員的工資卻上升不多甚至有所減少，這就引起了低級(jí)公務(wù)員的普遍不滿。這種不滿甚至存在于一些“清水衙門”中漲了薪水的基層公務(wù)員中，雖然其因工資上漲感到欣喜，但當(dāng)看到其上級(jí)工資漲幅幾倍于自己時(shí)，還是不免產(chǎn)生心理上的不平衡。“陽光工資”改革使公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)因部門間收入不平衡而產(chǎn)生的不滿情緒大為緩解，卻加劇了低級(jí)公務(wù)員對(duì)高級(jí)公務(wù)員的不滿。　　另外，改革后人們都認(rèn)識(shí)到了只有加官晉級(jí)才能獲得更多利益，晉升級(jí)別的機(jī)會(huì)成為了幾乎僅剩的也是最有吸引力的激勵(lì)因素，這在客觀上弱化對(duì)了工作效率和工作實(shí)績(jī)的強(qiáng)調(diào)，可能會(huì)強(qiáng)化“官本位”，刺激了公務(wù)員對(duì)權(quán)力的追逐。　　（三）改革后，公務(wù)員工資難以體現(xiàn)績(jī)效差異，激勵(lì)機(jī)制弱化　　功績(jī)制是公務(wù)員制度的重要特征和價(jià)值追求，具體到對(duì)公務(wù)員的管理，它不僅要求以非人格化的、客觀的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估公務(wù)員的工作業(yè)績(jī)，更要求公務(wù)員體系獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)進(jìn)取，以保證行政系統(tǒng)富有競(jìng)爭(zhēng)力和活力。[3]公務(wù)員薪酬的激勵(lì)設(shè)計(jì)是貫徹這一原則的重要方式。　　對(duì)公務(wù)員的考核是薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)。我國的公務(wù)員制度的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)部分。其中，“績(jī)”這一項(xiàng)就是以公務(wù)員績(jī)效為導(dǎo)向的。在改革后的工資結(jié)構(gòu)的組成中，績(jī)效獎(jiǎng)金原本應(yīng)該依照公務(wù)員“績(jī)”方面的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行發(fā)放的，“績(jī)效獎(jiǎng)金”在理論上本是將過去的各種獎(jiǎng)金整合后形成的。但在實(shí)際上它的金額卻是按照職務(wù)、資歷等標(biāo)準(zhǔn)套，并無彈性可言，完全不反映績(jī)效考核的結(jié)果。　　改革后工資組成部分中唯一具有彈性、體現(xiàn)績(jī)效差別的是督查考核獎(jiǎng)。但是，實(shí)際上督查考核獎(jiǎng)只與年度考核評(píng)優(yōu)掛鉤。改革方案中規(guī)定，考核中的“優(yōu)秀”等次人員，督查考核獎(jiǎng)金可高于“稱職”等次人員10%至20%.這就使得督查考核獎(jiǎng)的作用比較有限。第一，督查考核獎(jiǎng)并沒有立足于崗位分析對(duì)公務(wù)員的工作量、工作壓力、服務(wù)態(tài)度、辦公質(zhì)量、辦公效率等諸多因素進(jìn)行綜合考察，而只是籠統(tǒng)地評(píng)優(yōu)。第二，督查考核獎(jiǎng)缺乏層次，大部分同級(jí)別的公務(wù)員所得毫無差別，這就使得很多認(rèn)為評(píng)優(yōu)無望的公務(wù)員有可能消極怠工。第三，督查考核獎(jiǎng)中的高低差別并不大，本身彈性有限，其激勵(lì)作用自然就更為有限。第四，督察考核獎(jiǎng)要通觀公務(wù)員全年的表現(xiàn)之后決定發(fā)放金額，而獎(jiǎng)金的發(fā)放往往要延遲到第二年的四五月份，這就致使激勵(lì)的及時(shí)性不夠，直接導(dǎo)致了考核激勵(lì)的無效。另外，考核獎(jiǎng)金只體現(xiàn)出正激勵(lì)，而缺乏負(fù)激勵(lì)設(shè)計(jì)。這些因素都造成了公務(wù)員的績(jī)效考核形式大于內(nèi)容，依據(jù)考核結(jié)果而進(jìn)行的激勵(lì)也缺乏有效性。　　在約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制都還不完善的情況下，公務(wù)員的績(jī)效考核形式化以及激勵(lì)機(jī)制缺位勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致公務(wù)員的工作效率低下。公務(wù)員薪酬體系的有效性是保持公務(wù)員隊(duì)伍活力的基礎(chǔ)，薪酬中的彈性部分能體現(xiàn)公務(wù)員個(gè)人或部門的績(jī)效水平，激勵(lì)公務(wù)員保持工作熱情、不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。　　（四）改革后，全國范圍內(nèi)公務(wù)員收入不平衡進(jìn)一步顯化　　“陽光工資”改革后，北京市公務(wù)員的高工資在名義上被承認(rèn)和確定，這就使得我國全國范圍內(nèi)公務(wù)員收入不平衡的問題顯得更加突出了。近兩年，深圳、北京、上海等城市都先后實(shí)行了“陽光工資”改革，這些城市公務(wù)員的名義工資平均增幅達(dá)到數(shù)百元甚至上千元，而這樣的改革很難照搬到經(jīng)濟(jì)條件落后的中西部省市。另外，由于實(shí)際掌握資源有限，內(nèi)外部監(jiān)督系統(tǒng)又比較健全，中央部委機(jī)關(guān)公務(wù)員的“灰色收入”一直就遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于地方政府公務(wù)員。在很多地區(qū)推行“陽光工資”改革后，地方公務(wù)員的“灰色收入”在很大程度上得到了認(rèn)可，進(jìn)行改革的地方公務(wù)員整體的實(shí)際收入也有所提高。同為國家公務(wù)員，比較之下，中央部委機(jī)關(guān)公務(wù)員的相對(duì)收入進(jìn)一步降低。這不僅會(huì)影響中央部委機(jī)關(guān)公務(wù)員的工作積極性，也可能會(huì)降低中央部委機(jī)關(guān)的就業(yè)吸引力，形成公務(wù)員隊(duì)伍中的人才向有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的地方政府聚集的趨勢(shì)。　　要解決這些矛盾，就呼喚對(duì)公務(wù)員工資的全國性改革。北京等地推行的“陽光工資”可以視作全國性規(guī)范行動(dòng)的前奏，其經(jīng)驗(yàn)值得我們吸取，其面臨的困惑同樣需要新的制度和規(guī)范來加以解決。　　三、總結(jié)　　作為全國公務(wù)員工資制度改革的前哨戰(zhàn)，北京市的“陽光工資”改革基本達(dá)到了預(yù)期效果——公務(wù)員工資的透明化、規(guī)范化是這一改革取得的主要成果。但要想鞏固改革的成果，徹底杜絕“灰色收入”還需要加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)民眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。而要進(jìn)一步解決改革中顯露出來的問題，還需要將改革不斷深化下去，橫向上，要將公務(wù)員工資制度改革推向全國；縱向上，徹底實(shí)現(xiàn)工資“陽光”化還有賴于配套的財(cái)政制度改革、人事制度改革，以及其他相關(guān)聯(lián)動(dòng)改革的跟進(jìn)。另外，既然是“陽光工資”，“陽光”也應(yīng)該體現(xiàn)在工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定程序上。公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定涉及公共利益的再分配，并且，公務(wù)員的薪俸來源是納稅人的稅金，它作為行政事業(yè)費(fèi)用支出列入預(yù)算，公務(wù)員工資的調(diào)整應(yīng)該有一整套以人大審議為核心的程序作保障。因此，公務(wù)員工資改革在程序合法性上還有待改進(jìn)。　　總之，改革在帶來進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì)使一些新問題凸顯，但更大的進(jìn)步就孕育在解決新問題的過程中，這需要我們更深入的思考和更切實(shí)的行動(dòng)。

7，請(qǐng)教深圳護(hù)士的平均工資水平

深圳護(hù)士的平均月薪應(yīng)該是2200左右，這當(dāng)然是指非公辦醫(yī)院啦，如果是公立醫(yī)院的話，應(yīng)該是五千左右，或許更多，這當(dāng)然不是指她們的工資啦，應(yīng)該說是收入，如這樣那樣的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼什么的，艾......這比一個(gè)高學(xué)歷的研究生工資還高啊！不公平啊！嘿嘿，說多了，偏題啦，見諒！

1200元左右，工作餐，住的地方不多

8，在深圳剛參加工作的護(hù)士工資一般能拿到多少

正式編制--3500元/月聘用--2500元/月各醫(yī)院具體還有差異。

有點(diǎn)困難，沒有關(guān)系很難進(jìn)，一般的私人醫(yī)院就是一個(gè)3500左右。公家的6000-7500千，這是你有一定的工作年限了

護(hù)士員工在深圳最多2000

看什么學(xué)校畢業(yè)的 !在關(guān)內(nèi)1500!關(guān)外1200左右!大醫(yī)院的正式編制可能會(huì)高點(diǎn)!

9，護(hù)士工資一般多少

分城市，北上廣高一點(diǎn)，3、4千，深圳高一點(diǎn)，不過你要知道，護(hù)士的工資分為卡上的工資和手上發(fā)的獎(jiǎng)金，一般來說，城市越大，醫(yī)院效益越好，科室越賺錢，工資就越高。

每個(gè)地區(qū)不一樣，不過他們大約錢在700—1300之間，不算很多，只是微薄的收入而已，有護(hù)士長(zhǎng)和高級(jí)護(hù)士之分，如果到這級(jí)別工資也會(huì)在1800以上. 縣級(jí)醫(yī)院的護(hù)士工資會(huì)相應(yīng)減少200-300元左右這與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展程度有關(guān)系。