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1，企業管理基礎工作包括哪些

企業管理基礎工作它一般包括：標準化工作，定額工作，計量工作，信息傳遞，數據處理，資料儲存等信息工作，建立以責任制為基礎的規章制度和員工技術業務培訓工作等信息工作等內容。一些新興的管理理論與實踐，如企業信息化、流程管理和知識管理，也都與企業管理基礎工作密切相關。

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2，管理學基礎什么是全面質量管理它包括哪些內容

全面質量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。在全面質量管理中，質量這個概念和全部管理目標的實現有關。全面質量管理過程的全面性,決定了全面質量管理的內容應當包括設計過程,制造過程,輔助過程,使用過程等四個過程的質量。

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3，管理學基礎是學什么的

管理學是一門建立在經濟學、心理學、行為學、社會學、數學等基礎之上的綜合性和實踐性很強的應用性學科，是學習經濟、管理專業的入門課程，學習和掌握管理學是掌握完備的知識體系的重要基礎。管理學是研究和探討各種社會組織的管理活動的基本規律和一般方法的科學。這些基本規律和科學方法對于所有管理領域具有普遍適用性，是管理學科群中最為基礎的學科，它涉及的范圍廣，影響面大，是理論性與應用性較強的專業基礎課程。就是管理學里的基礎課程

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4，什么是企業管理基礎

人才.文化.企業背景.發展方向.戰略

本書從培養應用型專門人才的需要出發，主要介紹了現代企業運行與管理中最基本的理論知識、實用技術和方法，內容涉及企業管理基本知識、企業文化與創新、經營環境與戰略、營銷策劃、資金營運、生產運作系統、技術管理、信息管理人力資源與團隊管理等。本書的特點是深入淺出、知識全面、可操作性強，有利于培養學生分析問題和解決問題的能力。　　本書適用于高等職業教育類院校非經濟、管理類專業學生使用，也可供各類企業管理人員和職工的培訓教材 http://baike.baidu.com/view/1787227.htm。

共同利益

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5，如果做好企業管理企業管理的基礎是什么

企業管理是一個比較宏觀的概念，要做好企業管理，要從公司的發展戰略，公司的發展計劃，公司的組織結構，公司日常的領導，以及公司在企業經營范圍內不論是對產品還是對日常員工等的控制，還有就是現在列入新的管理職能的創新，企業積極的尋求創新，可以為企業帶來新鮮的血液和無限的發展空間及活力。企業管理的基礎在我看來是為企業制定靈活有效的企業制度以及相關的執行標準，企業的管理人員的綜合素質和管理水平對公司的未來發展和企業的整體形象有很大的影響。

1、找準自己的定位，界定好自己的職責:管理者自身的行為,不僅影響著自身的工作效率,而且對下屬起著潛移默化的作用,無形中教會了員工用怎樣的方式和態度來對待工作。 2、把握好管理的原則，補充足管理的營養:很多企業管理人員都會說：別告訴我過程，我只要結果。這說明，企業經營者來說，最看重的是結果，結果比過程更重要。管理者，要關注細節，要管好過程，只有這樣才能得出好結果。但關注過程的前提是：關注結果。 3、端正處事態度和辯證思維方式:古人云，人言而無信不知其可，沒有信任，管理就只剩下赤裸裸的監督，一有機會，你管的事情就會出軌的。好的管理者，就是要組織離了你照樣轉！我們信任人，同時也應當要學會不讓別人利用我們的信任。 4、選用合適的人，培養好你的左膀右臂:組織運轉不需要天才，企業管理不需要天才，一大群天才聚到一起，結果往往沮喪。管理其實就是通過一群平常的人做出點不平常的事情來。其關鍵問題是，如何讓普通人發揮不同尋常的效率，而不是如何找到絕無僅有的天才。選用合適的人，培養好你的左膀右臂，讓自己如虎添翼。以上幾點，希望對樓主有所幫助！