聚美優(yōu)品成了陳歐一個(gè)人的“聚美”。看上去，聚美優(yōu)品的股價(jià)已經(jīng)低得不能再低了，雖然陳歐堅(jiān)稱聚美優(yōu)品的估值被嚴(yán)重低估，但發(fā)展的都不盡人意，很快被網(wǎng)易考拉、唯品會(huì)等電商趕超，對(duì)于聚美優(yōu)品而言，似乎應(yīng)當(dāng)思考如何把主營(yíng)業(yè)務(wù)做好從聚美優(yōu)品到“巨沒(méi)有品”自聚美優(yōu)品創(chuàng)立以來(lái)，賣假貨傳言也從未停止，投訴事件與日俱增。1、磨煉八年，聚美再次回歸，該如何重新看待聚美優(yōu)品？聚美優(yōu)品也風(fēng)光了一陣，陳歐再怎么跌入谷底，也比我們這些創(chuàng)業(yè)者要強(qiáng)一些。以前的聚美只注重人氣推廣，確實(shí)是很成功的利用了網(wǎng)絡(luò)傳播，但是最終也毀在了自己的手上，不關(guān)...