這個問題，本人認為，企業(yè)銷售團隊的管理者(銷售部經(jīng)理)如何帶好銷售團隊、必須注意的幾個方面、僅供參考。我?guī)н^獵頭團隊，獵頭其實也跟銷售一樣，都是完成業(yè)績，靠提成來吃飯的，首先帶團隊都是一樣的，只不過是從事的行業(yè)不一樣，產品不一樣，但是團隊的領導人呢，你要想把團隊帶出狼性的團隊，首先第一點，你自己要有狼性，只有你自己有狼性了，你才能影響他們那一些人，因為團隊里邊的人是來自五湖四海，各行各業(yè)，以前都沒有從事過，或者以前都有過經(jīng)驗，那這些都不重要，重要的是我們作為一個領導人要把格局心態(tài)，這兩樣是最主要的，你能力...