如何加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)更好的發(fā)揮監(jiān)察職能作用的思考一、強(qiáng)化派駐意識(shí)，明確工作目標(biāo)二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確崗位職責(zé)三、正確把握好相關(guān)的工作界限和處置分寸，正確處理好服務(wù)與監(jiān)督、分工與履職、職責(zé)與職能“三大關(guān)系”。四、健全工作機(jī)制，確保工作實(shí)效2，派駐機(jī)構(gòu)如何提高履職能力的努力方向和當(dāng)前需要做好哪些工作實(shí)行派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理以來，實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織的延伸，較好地發(fā)揮了監(jiān)督作用。但從目前各派駐機(jī)構(gòu)開展工作的情況來看，工作方法不夠完善，監(jiān)督效果不夠理想，作用發(fā)揮不夠明顯，遇到的困難和問題較多。筆者認(rèn)為，確保派駐機(jī)構(gòu)...