品質會議召開頻率如何控制這個得看實際情況吧，月會是肯定要的，周會一般針對質管部就好了，平時問題多可以增加一些重大異常的評審會。其實開會及總結我覺得倒在其次，關鍵是開會有無實際的改善措施及措施的實施情況，質管有無進行追蹤。問題不多的時候每月也要總結一次。建議質管部每周周會，總結品質異常，對品質異常結案情況及時追蹤；建議對管理層進行月會，進行總體的品質數據分析及協調配合等事項。建議對重大異常及時召集相關部門進行專題品會會議商討改善措施等。2，醫院質控辦的職責是什么質控科:一、在科主任、護士長的領導下，負責...