管理者應該具備什么樣的能力和素質政治素質知識素質心理素質體能素質決策能力創新能力協調能力統御能力用人能力表達能力社交能力2，做管理要具備哪7項技能呢只要你從一個骨干員工變成一個管理者，至少有七門課是必上的。第一門課就是角色認知，他一定要知道做員工和做主管的區別是什么，做員工是運動員，做主管是教練，教練和運動員他所做的事情和關注的點是不一樣的，你必須得讓他做好這個認知。第二堂課就是時間管理，就是你做主管的一天的時間管理是什么，合作員工一天的時間管理是不一樣的。第三門課，會議管理，你作為一個主管開會是你絕...