現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況如何呵呵，每個(gè)企業(yè)管理不一樣，內(nèi)控制度落實(shí)情況都不一樣，總的情況是，管理規(guī)范的企業(yè)，內(nèi)控制度執(zhí)行得一般都比較好2，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是按本單位實(shí)際情況制定的，要看其執(zhí)行情況，必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和對(duì)規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實(shí)情況，在檢查中違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的少，說(shuō)明執(zhí)行和落實(shí)情況好，反之，說(shuō)明落實(shí)和執(zhí)行力不好3，運(yùn)行制度的執(zhí)行情況運(yùn)行制度的執(zhí)行情況有3個(gè)步驟：1.確定執(zhí)行情況要反映的指標(biāo)體系（數(shù)據(jù)）；2.確定執(zhí)行情況報(bào)告...