機械制造小企業績效考核指標2，機械加工廠生產部績效考核怎么做3，求機械行業技術工藝員績效考核制度或辦法4，車間員工績效考核細則5，機械加工廠生產部績效考核怎么做6，求機械類制造業企業績效考核辦法1，機械制造小企業績效考核指標企業的績效考核指標要根據具體的崗位來提煉和分析，同事還要考慮企業的戰略、企業的文化等等因素。具體可參考：“水木知行績效管理實務叢書”《績效管理方案設計與實施》，化學工業出版社，趙國軍著要求業務員拉來多少單子，實際多少，根據完成情況給個考評生產部門完成的質量能否達到客戶要求，達不到罰...

績效指標包含四個要素，即指標名稱、指標運營定義、等級標志和等級定義，其中等級標志和等級定義往往組合在一起形成——所謂績效管理是指各級管理者和員工為了實現組織目標，共同參與績效策劃、績效輔導與溝通、績效-1/評估、績效成果申請、-,績效考核5指標我看到了你的問題，正在整理答案。1、績效考核三大指標有哪些Enterprise績效前五評價指標是:1。人為績效(銷售額、毛利、利潤)2。每百元工資績效(。4.工資費用比率。5、職工平均工資增長率與銷售額增長率之比。績效考核5指標我看到了你的問題，正在整理答案。請稍等...