如果你想成為一個優(yōu)秀的管理人員，你需要從以下幾個方面著手:第一，你要敢于承擔一份工作，就要有責任感,第三，思想比結(jié)果更重要，不能只靠數(shù)字來管理員工,現(xiàn)代觀點強調(diào)管理者必須對組織負責，而不僅僅是監(jiān)督和指導，管理者是非管理者,管理者有責任充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢,管理者是指直接參與和幫助組織中其他人的人,管理者的性質(zhì):管理者是有職位和相應權(quán)力的人。1、如何做好一個管理人員如果你想成為一個優(yōu)秀的管理人員，你需要從以下幾個方面著手:第一，你要敢于承擔一份工作，就要有責任感。沒有適當?shù)墓芾恚茈y獲得足夠的資本，更不用說維...