如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制2，如何完善人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制3，如何建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制4，企業(yè)人才薪酬激勵(lì)機(jī)制主要有哪些1，如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制形成制度。不斷對好的方面進(jìn)行激勵(lì)，對差的方面進(jìn)行改進(jìn)，慢慢形成制度，不斷改變完善制度，就可以形成有效的人才激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。2，如何完善人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制一、人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制存在的問題1.激勵(lì)機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)為人才引進(jìn)機(jī)制不科學(xué)，培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制不足，薪酬激勵(lì)機(jī)制欠缺等。企業(yè)為占得先機(jī)，都渴求招收到高素質(zhì)、...