比如總經辦分為綜合組股份辦企管效能督察行政管理政策發請問你的單項獎設立是專賣針對每個部門都有一個特別獎項嗎？若果是這樣的話，這樣的獎勵沒有任何意義，個人覺得既然總經辦舉行年會要發獎以鼓勵大家更加努力工作，就應該從工作效率、工作態度、工作業績等方面進行獎項設置，針對各部門設置特別獎項不是不可以，但是要回顧各部門一年來的工作情況，找到他們的閃光點來設置獎項，這樣既可以讓每個部門都有獎可那，皆大歡喜。同時也讓各部門都看見自己的長處和不足，開年會了讓大家在輕松愉快的環境下接受公司的褒獎和反省自己的不足很重要，...