浦發銀行深圳分行產品經理，浦發銀行的理財經理要做些什么

來源：整理時間：2022-12-02 04:59:52 編輯：深圳生活手機版

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1，浦發銀行的理財經理要做些什么
2，浦發銀行客戶經理的薪資待遇怎么樣
3，我現在是產品專員面試的是產品經理簡歷也寫的產品經理原單位
4，銀行product manager是做什么
5，請問產品經理職責是什么的
6，產品經理到底是一個怎樣職位
7，產品經理是什么
8，浦東發展銀行投資銀行產品經理做什么

1，浦發銀行的理財經理要做些什么

理財經理的工作任務一般就是推廣銀行的理財產品，解答客戶的咨詢，為客戶制定理財規劃等服務

浦發銀行的理財經理要做些什么

2，浦發銀行客戶經理的薪資待遇怎么樣

付費內容限時免費查看回答親親您好，浦發銀行的待遇由四部分組成：基礎工資+福利+補貼+績效獎金1、基礎工資：銀行的基礎工資是根據不同的員工職級來發放的，分成不同的檔次，比如我們銀行分成10個職級，據說工行是25級，每個職級對應不同的基礎工資。剛進銀行的人通常是最低職級，基礎工資最低，我第一年的基礎工資是兩千多一點，如果銀行經營業績好，基礎工資每年會有5%左右的漲幅.2、福利：(1)五險一金(醫療保險，失業保險，工傷保險，養老保險，生育保險，住房公積金)，這部分是從基礎工資里扣除的，大概會扣掉基礎工資的20%。其中住房公積金比較劃算，假如你自己每個月扣500元，那么單位相應的會在你的公積金賬戶里存500元，相當于你一個月有1000元的住房公積金，買房的時候大有用處。(2)節日慰問金：一般是發放超市的購物卡，五一、國慶、春節的時候發放，每次幾百到一千不等。3、補貼：交通補貼每月500—2000多不等，職位越高越多，客戶經理700左右;通訊補貼每月100—500不等。中餐補貼每月300左右;住房補貼，每個月1500左右，不過馬上要取消了。4、績效獎金：(1)季度獎，兩三千塊;(2)年終獎，一萬多。(3)銷售獎金，就是平時銷售各種銀行產品的獎勵，因人而異，差異較大，有些比較厲害的客戶經理一年單銷售獎勵就可以拿到5萬多，做柜臺的就會比較少。(4)績效獎金跟每個網點的經營業績緊密相關。綜合以上四項，可以了解到，銀行員工，也就是柜員和客戶經理，待遇在4萬—10萬不等。在不同的城市有不小的差異，在北京、上海、深圳等一線城市，應該有10萬以上，而偏遠城市的話大概也就4到5萬。現在的銀行基本上都是上市公司，經營目標是最大化的為股東創造利潤，會計制度比較規范，員工的工資待遇應該來說是大不如從前，在每個城市也只能算是中等偏上一點。提問你好，浦發的桂圓正式員工，這種工作目前是穩定的么在南昌這邊，薪資情況如何在么？回答親親，這種工作很穩定的在哦提問就是柜員，薪資如何呢，南昌這邊回答業務能力出色工資也會高很多您稍等親親您好，在南昌浦發銀行柜員工資在5500左右。提問月薪么，這個年薪普通的一般是多少呢回答年薪一般在8萬左右哦。提問嗯，好謝謝哈更多11條 

浦發銀行客戶經理的薪資待遇怎么樣

3，我現在是產品專員面試的是產品經理簡歷也寫的產品經理原單位

不會的，這種都不是事，既然對方聘用你了那就說明你是適合他們的了，這種小問題你就說你的職位是產品經理就行了，而且大部分公司產品經理和產品也是一樣的。

沒有

我現在是產品專員面試的是產品經理簡歷也寫的產品經理原單位

4，銀行product manager是做什么

產品經理(Product Manager)就是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查并根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

客戶服務經理，相當于中資銀行的對私客戶經理或是個人金融產品營銷經理，就是你經常會在銀行大堂里見到的那些營銷人員，主要工作就是賣理財，拉存款，維護客戶。渣打的待遇還行，看業績好壞了，壓力比較大，工作環境不錯，客戶層次也比較高。注意積累客戶資源，以后的發展不一定要局限于渣打。我認識幾個朋友也做這個，在外資銀行似乎都干不長，帶著客戶轉吧。

5，請問產品經理職責是什么的

樓主你問的問題比較籠統，不好回答啊，產品經理的崗位職責基本都差不多。簡單來說： 1，從0-1，負責產品從無到有的規劃，包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等，制定產品方案或策略，并協調產品設計、工業設計、產品研發（或生產）。 2，從1-無窮大，負責產品上市后的數據跟蹤、用戶調研。并根據各項反饋完成產品改進及新版本推出。不斷提升競爭力。

以我個人的體會，通俗的講包括以下幾個部分：1、做什么樣的產品，告訴團隊內部做什么樣的產品是市場需要的，是能夠賺錢的2、這樣的產品怎樣獲取，有可能是自主研發，也有可能是外部引進貼牌代理，也可能是兩者的結合，總之怎么樣能夠更好地服務于盈利就怎樣搞。3、產品的推廣，通過銷售資料策劃、推廣策略策劃、銷售激勵方式等的設計，使產品盡快賣出去從而盈利。產品經理在不同的公司有不同的定義，我在上市公司做了5年產品經理，對產品經理的核心職責理解應該不會有太大偏差。

6，產品經理到底是一個怎樣職位

產品經理到底是一個怎樣職位呢?他的主要職責是什么?一個剛入行的產品經理，甚至一個資深產品經理或多或少對該職位都會有某種迷惑。資深產品經理、在線投資管理公司Covestor的首席產品官我經常會追問產品經理到底是一個什么職位，他們的職責是什么?該如何培養產品經理呢? Marty Cagan的著作《Inspired》(中文名《啟示錄》)中曾如此描述“產品經理”這個職位：去發現有價值、可用且合理的產品。同樣，我認為產品經理是商務、技術和用戶體驗三個崗位的交集。一個好的產品經理必須至少具有其中之一的從業經歷、對三種崗位都有熱情，同時還要與三種職業的從業者有很好的交情。互聯網的一些事業務：產品經理首先是一個業務崗位，他的主要職責是把產品的商業價值發揮到最大。產品經理應全心專注于產品優化，從而達到商業目標，并獲得最大的投資回報。技術：如果連產品經理都不知道一個產品該如何構建，那定義該產品就毫無意義了。這并不是要求產品經理會寫代碼，但懂技術，最重要的是清楚努力方向對于做出正確的決定是至關重要的。這一點在敏捷開發中更加重要，因為產品經理是和開發團隊一起時間最多的人。用戶體驗：這是最后一項但同樣是重要的。產品經理在公司里代表用戶的聲音，他必須關注產品的用戶體驗。這就要求產品經理跳出團隊，以一個用戶的身份來測試產品，與用戶交談，從中獲得第一手反饋資料——尤其是創業公司的產品經理。產品經理的職責到底是什么? 互聯網的一些事產品經理為什么需要掌握這么多技能?因為這個角色本身太寬泛，而且變化多樣，產品經理每天都會用到這些技能。首先要為產品設定一個目標，這就需要你對市場、客戶及他們存在的你正試圖解決的問題進行反復的研究。你必須能夠消化掉巨大容量的信息——來自客戶的反饋、網站分析所產生的量化數據、研究報告、市場趨勢以及統計數據——你必須了解產品市場和客戶的所有信息，用創新的思維去整合所有信息，以幫助定義所要研發的產品。產品定義一經確定，你要迅速在團隊中宣傳。如果商務團隊和開發團隊對該產品沒有任何熱情，這就說明你對產品的定義并不成功，因為你以及產品的成功取決于團隊的每個成員對該定義的理解，至少要對此有些激情。然后，你就要啟動項目了。你首先要制定一個可行的計劃。逐漸完善的線路圖及迭代的開發方式可以幫你逐步完成最終的產品目標。這時，你的團隊也會全身心的投入到更好的設計、更好的編碼、為客戶提供更好的解決方案等工作當中。在接下來日日與開發團隊工作的日子里，作為產品的所有者我們要仔細面對。不斷對產品進行定義與迭代;問題一出現立即解決;更緊密地管理各項事務，以保證能及時完成該產品。產品最終做出來后，你需要花費幾天的時間再次專注于數據——觀察用戶是如何使用產品的，走出去和用戶聊聊該產品，時時關注這個產品。產品是否解決了正確的問題?用戶是否擁有了該產品?他們愿意為該產品付費嗎? 然后按照同樣的過程重新設計新的產品。這并不是一個瀑布式的開發過程——你不是在一步一步的做產品，而是一次性為多款產品、產品的諸多特性做了準備，在一瞬間把策略轉化成了戰術。聽起來很艱辛? 確實這是一項很艱辛的工作，但其中也包含了諸多樂趣與成就。你定義了產品的本質屬性、為客戶的問題設計了解決方案、和團隊的所有成員一起工作、產品成功過程中你起了舉足輕重的作用。

7，產品經理是什么

1、產品經理是公司所有項目的驅動程序--平常要了解管理層們在忙什么--他們關心的就是你要關心和事先準備的--說不定哪天這件事就成為你的工作內容--2、產品經理要琢磨公司的生門和死門--公司要生存。但這種問題不能自己悶想--要在適當的時候跟領導交流--如果你能在緩解公司痛苦的地方做些事情--那么你就不得了--3、要十分清楚公司的目標和上司的期望--這些都是產品經理工作的最低限--應努力做出超過上級期望的事情--4、產品經理要對自己的產品負責--要對自己的下線資源負責--要具有成品意識--在一定程度上要追求完美。產品經理提交出來的需求如果是次品--遭殃的最后是自己--千萬不能偷懶--5、要及時通報事件的進展情況--有兩個好處--一是讓相關人員掌握信息--這是他們的權利--二是發動集體智慧及時發現潛在的問題--做好了可是你的功勞--6、產品經理要講事實--主觀強勢比軟弱更值得一試--尤其面對不同領導的不同的意見時--不管聽誰最后吃虧的都是自己。產品經理能做的就是按事物的本來面目進行操作--然后從這一角度解釋給領導聽--7、要學會站在公司利益角度去理解工作--那么你的高度就不一樣--理解就不一樣--工作的狀態也就不一樣了--8、注意報告文件的格式--第一頁是精華--要字斟句酌--后面可以有100頁的支撐文件--但第一頁只寫大家都關心的問題--9、一條顛撲不破的真理--領導都是聰明人--誰干得多誰干得少--誰愿意干誰勉強干--誰好用誰不好用--他明白得很。有句笑話叫"別跟豬摔跤"--在辦公室不要跟任何人較勁--就事論事--把本職工作做好。10、產品經理還是老板的幕僚--有些事你是要懂得及時提醒上司--疏忽這一職責帶來的后果可能是致命的。通俗一點說。產品經理主要管理的對象是產品，根據公司的戰略目標，設計相應的產品以達到戰略目標。要設計產品那你就要會設計原型、表達清楚自己的想法意圖、規劃產品的發展、收集和分析需求、數據的分析、產品的迭代，等等。產品經理是一個比較綜合的職位，你幾乎需要同公司所有部分打交道。產品經理的核心價值：一、行業認知及分析二、需求分析及系統化三、用戶體驗及產品設計一、行業認知及分析1、對行業的認知a）、自己所處的行業的模式，是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎樣的？b）、該行業中有哪些“玩家”？每個玩家之間的關系是怎樣的？上下游的流程是什么樣的？利益是如何均衡分配的？（不是平均分配，而是一種達到平衡協調的分配）2、在行業的關系鏈中，有哪些環節是互聯網可以替代的？比如下圖，這是我們團隊正在做的事情：以下是淘寶正在做的事情：利益鏈條越長，那么中間環節就越多，互聯網可以改造的余地就越大，與之相應的利潤也就會越高。這便是O2O為什么這么火爆的原因之一3、根據產品的定位，也就是產品在行業中所處的位置進行設計4、通過對市場走向的分析來決定產品的發展方向5、明確產品的業務方向和價值點，在進行設計時，考慮設計目的與業務方向是否吻合二、需求分析及系統化1、根據產品的發展方向，來進行相應的功能設計2、把需求轉化為功能a）、理解需求b）、把收集到的需求轉化為一系列可支撐、可滿足這個需求的功能c）、把需求轉化為工程師可理解的語言3、設計出一個業務架構，來進行你的產品設計a）、對需求進行系統化的處理b）、注意功能之間的依存關系4、項目管理三、用戶體驗及產品設計1、從根本上講就是高效、快速、精確的傳達解決用戶訴求的方法2、具體來說，就是進行原型設計（交互稿、PRD）3、注意功能、邏輯、規則、算法4、考慮用戶體驗5、考慮視覺呈現

產品經理就是一個產品的靈魂從市場調研到立項功能規劃界面排布交互設計到開發到發布上線到后期迭代運營思路的定位到銷售一直到這個產品到達生命周期盡頭產品經理的思想一直貫穿始終從團隊的角度講產品經理是用自己的思想來影響產品最后幫助公司和團隊創造有價值的產品并帶來盈利的一個人

8，浦東發展銀行投資銀行產品經理做什么

銀行產品經理是各類銀行尤其是商業銀行加強產品全過程創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施時（特別是在針對客戶的個性化需求設計產品應用解決方案時）一種較為有效的崗位。它將銀行產品的全過程創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施由面向產品本身和銀行內部轉而面向客戶和市場，實現從環境分析、產品策劃、產品設計、產品開發、到產品營銷、推廣、維護。　　銀行產品經理，改進和產品市場效果評價與稽核的全過程產品生產、銷售、管理和服務，以使銀行能夠推出適應市場需要的、可盈利的金融產品，從而更好地鞏固現有客戶關系，建立新的客戶關系并實現利潤的最大化。產品經理的職責在于使企業的不同部分融合成一個戰略上的整體。它全面負責各自所轄的產品或產品線的發展，保證各項產品從環境分析、產品策劃、產品設計、產品開發、到產品營銷、推廣、維護，改進和產品市場效果評價與稽核的全方位、全過程的管理工作在銀行內部順利推進，從而實現銀行的整體營銷組合戰略。　　一、產品經理在銀行管理體系中的角色地位　　如圖所示，產品經理負責組織、協調銀行所有相關職能去實施圍繞產品管理的相關決策，主要職責之一就是充當銀行內部所有與他負責的產品相關領域之間的聯絡員。因此，他們必須直接和企業內部的不同職能部門打交道，包括銷售、財務、顧客以及高層經理。在此我們將討論一些典型的關系。　　市場調研R&D　　營銷策劃　　對外宣傳　　產品開發　　銷售渠道　　科技　　財務管理　　法律法規　　風險管理　　人力資源　　產品經理　　客戶經理外部市場　　1、銷售支持　　產品經理在幫助銷售人員完成公司目標中扮演主要角色，一名具有協調職能的產品經理會著重負責銷售支持工作。同樣，銷售人員也會向產品經理提供有用的市場信息。在操作實施中，產品經理也需要花費一定時間，和銷售人員、潛在顧客進行電話溝通。　　2、研發和生產　　產品經理與研發部門和生產部門之間最頻繁的接觸可能發生于新產品開發階段。產品經理必須依賴生產部門制造出價格和質量都合適的產品，并且及時傳遞給顧客。產品經理需要同各個具體操作部門聯絡，了解新產品的可操作性、估計未來的生產能力和效率。產品經理將代表顧客意愿，平衡投資回報率、顧客滿足度和生產成本三者間的關系，建立各方均可接受的質量標準和服務標準。　　3、顧客和產品的維護服務（包括方案提供）　　顧客服務作為一種職能，在銀行內通常由客戶經理完成。產品經理既要從客戶經理那里獲取有關產品表現的信息，也需要向他們提供有關信息以提高顧客對產品的滿足度。許多產品附加值中的一部分是由服務構成的。產品經理必須確保服務人員建立服務標準，理解服務標準并且達到服務標準，并以顧問的形式為客戶提供個性化的產品應用解決方案。　　4、預算與計劃　　產品經理必須和財務人員一起，使產品成本與市場價格達到平衡。產品經理根據財務人員提供的各種指標數據來制定預算、預計損益表以及產品平衡表。　　5、營銷策劃與傳播　　產品經理決定產品的市場定位，職能部門負責把這種定位傳遞給消費者。根據產品的特性、目標市場，制定促銷方案，選定合適的媒體傳播。　　6、市場調研與持續改進　　產品經理必須掌握市場和競爭對手的第一手資料。個人銀行業務的產品經理通過針對特定群體和利用其它調查技術來接觸顧客。而公司銀行業務的產品經理更可能通過與客戶經理的接觸而間接接觸顧客。　　二、產品經理的定位　　基于上述分析，我們可以將產品經理定位為：產品經理是商業銀行以客戶為導向的，具體負責組織（或參與）銀行某一金融產品或某一金融產品線的創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施工作的產品專家。其中產品線由一系列產品構成。對某一產品線負責的產品經理必須是商業銀行的高級產品經理。產品經理具體定位包括：　　（1）全過程產品創新設計專家；　　（2）全過程產品生產營銷專家；　　（3）全過程產品管理服務專家；　　（4）專業化的產品應用實施專家。產品經理根據客戶經理所采集的客戶特殊需求，負責為客戶設計個性化的產品應用解決方案。

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