要求決策主體依靠智囊團、豐富的知識和高超的商業(yè)藝術(shù)，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，進行科學(xué)決策，就房地產(chǎn)企業(yè)而言，絕大多數(shù)決策是-0左右/決策或部分排序決策，非程序化決策的比例很小,但就其重要性而言，非-程序化決策往往屬于重大戰(zhàn)略問題的決策，影響著企業(yè)管理的成敗,1程序化決策也可稱為規(guī)范決策或常規(guī)決策,II程序化決策也叫非標(biāo)準(zhǔn)或非常規(guī)決策,企業(yè)中下層管理者處理的決策問題，大部分屬于程序化決策，高層管理者主要處理非程序化決策。
1、 程序化決策和非 程序化決策的聯(lián)系?(不是區(qū)別是聯(lián)系1 程序化決策也可稱為規(guī)范決策或常規(guī)決策。它指的是頻繁的、基于規(guī)則的決策，它具有相對穩(wěn)定的決策結(jié)構(gòu)，決策者可以憑借經(jīng)驗或既定程序?qū)ζ溥M行重用，因此可以廣泛應(yīng)用于運籌學(xué)和計算機設(shè)施中。II 程序化決策也叫非標(biāo)準(zhǔn)或非常規(guī)決策，它是指一個新的決策，具有大量的不確定因素，缺乏可靠的數(shù)據(jù)和信息，沒有常規(guī)可循，必須特殊對待。國外有人稱之為壞的結(jié)構(gòu)性決策，因為它有很大的偶然性和隨機性，蘊含著很大的風(fēng)險，要求決策主體依靠智囊團、豐富的知識和高超的商業(yè)藝術(shù)，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，進行科學(xué)決策，就房地產(chǎn)企業(yè)而言，絕大多數(shù)決策是-0左右/決策或部分排序決策，非程序化決策的比例很小。但就其重要性而言，非-程序化決策往往屬于重大戰(zhàn)略問題的決策，影響著企業(yè)管理的成敗，在這兩種決策中，不同的管理層承擔(dān)不同的任務(wù)。企業(yè)中下層管理者處理的決策問題，大部分屬于程序化決策，高層管理者主要處理非程序化決策。
