以色列如何控制房?jī)r(jià)，誰(shuí)知道從1999年到2007年9年間的物價(jià)漲幅是多少知道的請(qǐng)告訴

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-05 07:45:51 編輯：今日頭條手機(jī)版

1，誰(shuí)知道從1999年到2007年9年間的物價(jià)漲幅是多少知道的請(qǐng)告訴

1、加拿大從1990年到2010年，20年間物價(jià)上漲了67.2%，平均每年漲幅為2.6%2、以色列是世界上物價(jià)上漲幅度較大的國(guó)家，從1990年到2010年，以色列20年間物價(jià)上漲 191.9%，平均每年漲幅為5.5%3、法國(guó)1990年到2010年，20年間物價(jià)上漲了40%，平均每年漲幅為1.7%。4、中國(guó)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，從1990年到2010年，在20年間CPI增幅為148%，平均每年增幅為4.7%。特別是進(jìn)入2011年，物價(jià)上漲較快，從6月份到9月份，連續(xù)4個(gè)月漲破6%。可見，控制物價(jià)上漲仍是中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的主要目標(biāo)之一5、日本從1990年到2010年，20年間物價(jià)保持穩(wěn)定，僅上漲了5.8%，平均每年漲幅為0.3%，其中9年是負(fù)增長(zhǎng)。

你好！這個(gè)你可以查閱一下統(tǒng)計(jì)數(shù)字，M2在1999和2007分別是多少，一除就是物價(jià)的漲幅了吧。打字不易，采納哦！

誰(shuí)知道從1999年到2007年9年間的物價(jià)漲幅是多少知道的請(qǐng)告訴

2，以色列的經(jīng)濟(jì)如何

以色列主要經(jīng)濟(jì)部門包括高科技和工業(yè)制造業(yè); 以色列鉆石業(yè)是世界鉆石切割和拋光中心之一。自然資源相對(duì)較少，以色列依賴進(jìn)口石油，原材料，小麥，機(jī)動(dòng)車輛，未切割的鉆石和生產(chǎn)投入，盡管該國(guó)幾乎完全依賴能源進(jìn)口可能會(huì)隨著近期海岸上大型天然氣儲(chǔ)量的發(fā)現(xiàn)而改變。一方面是以色列太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用。以色列其他出口分別是高科技產(chǎn)品，電信設(shè)備，軍事裝備，制藥，機(jī)械機(jī)械，精密儀器，機(jī)床和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，珠寶，農(nóng)產(chǎn)品和食品，化學(xué)品，紡織品和服裝。以色列擁有的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)活力吸引了微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨，投資人沃倫巴菲特，房地產(chǎn)開發(fā)德特朗普和電信巨頭卡洛斯斯利姆等國(guó)際商界領(lǐng)袖的關(guān)注。每個(gè)企業(yè)家都贊揚(yáng)以色列的經(jīng)濟(jì)，并在以色列的眾多行業(yè)中投入巨資，超越了他們?cè)诒緡?guó)的傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)和投資。以色列也是一個(gè)主要的旅游目的地，擁有圣城耶路撒冷2013年有354萬(wàn)外國(guó)游客參觀。

以色列的經(jīng)濟(jì)如何

3，月薪多少可以買蒙迪歐

個(gè)人認(rèn)為每個(gè)月沒(méi)有還房貸，養(yǎng)小孩或者贍養(yǎng)老人等開銷的話，一般月薪6000就可以買蒙迪歐這類車。

這得看情況了，我是1.5T 蒙迪歐的車主如果你有房無(wú)貸，家庭經(jīng)濟(jì)條件好，沒(méi)其他經(jīng)濟(jì)壓力，蒙迪歐是父母送的，那月薪2500也是可以買的；如果你在一線城市，房貸月供2萬(wàn)甚至更高，兩個(gè)孩子，并且有老人贍養(yǎng)，你就是年薪50萬(wàn)可能也不大可能去買蒙迪歐的一般來(lái)說(shuō)，年收入20萬(wàn)以上買蒙迪歐都毫無(wú)壓力了吧，甚至年收入15W 都可以考慮這款車=====================蒙迪歐的說(shuō)明書標(biāo)注的是92# 燃油，當(dāng)然對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)壓縮比10:1的，燒95#也沒(méi)毛病的。我是2013款1.5T蒙迪歐的車主，2015年年底提車，已行駛39000多公里，暫無(wú)任何故障，也無(wú)網(wǎng)傳的臭味，花自己的錢買自己喜歡的東西，無(wú)可厚非，配米其林輪胎挺耐磨，開了快4萬(wàn)公里磨損不大嚴(yán)重，上次去洗車看到別人的輪胎才2萬(wàn)公里，輪胎紋路都快沒(méi)了，還還以為開了有6萬(wàn)多公里了。蒙迪歐的拼裝工藝和內(nèi)飾只能說(shuō)一般般吧，接縫有點(diǎn)大，內(nèi)飾比較粗獷，典型美式風(fēng)格，反正怎么說(shuō)都跟“細(xì)膩、精致”聯(lián)系不到一起，像博瑞、博越、觀致這樣的自主車的內(nèi)飾應(yīng)該是比蒙迪歐強(qiáng)的。三種動(dòng)力方案 - 1.5T/180馬力 - 2.0T/204馬力-2.0T/244馬力（高功率版）2017款 2.0L HEV 142馬力，CVT 變速箱，個(gè)人覺(jué)得性價(jià)比差一些，并不大值得考慮；蒙迪歐這款車的優(yōu)點(diǎn)：外形俊朗犀利、做工扎實(shí)、底盤牢固、操控性好、指向精準(zhǔn)、靜音不錯(cuò)、動(dòng)力充沛、加速有力、安全性較高，在C-NCAP碰撞中成績(jī)?yōu)?星級(jí)；這款車路上比較多見，所以維修、保養(yǎng)什么的不大操心，配件也容易找。相對(duì)于車身重量，油耗控制算不錯(cuò)的，我表顯和實(shí)測(cè)都是8.8升/百公里的油耗，蒙迪歐車主群里面，也有1.5T開到8.4油耗的，這跟個(gè)人駕駛習(xí)慣、路況等都有關(guān)系的。大致算下油耗6毛/公里，甚至還不到。1.5T 車重1.608噸，百公里加速10.2S；2.0T 低功率版（204馬力），百公里加速8.4S；2.0T車重1.659噸，高功率版（244馬力），百公里加速7.8S；在20W左右級(jí)別的車中，這樣的加速度還是挺滿意了，大概到1700轉(zhuǎn)時(shí)渦輪介入，高速或綠燈路口超車?yán)鳎煌夏鄮?0W級(jí)別的車，頂配的速派非常棒，只是帕薩特?fù)Q個(gè)標(biāo)識(shí)吧；凱美瑞、邁騰、君越也可以看看；價(jià)格稍微低點(diǎn)，但品質(zhì)和保有量都挺好的自主車也值得考慮，如博瑞、博越、觀致5等都是可圈可點(diǎn)；觀致5是以色列和奇瑞合作搞出來(lái)的車，做工和各項(xiàng)指標(biāo)都很好，安全性是國(guó)產(chǎn)車中唯一超五星的，故障率比日系車都低一截。---怎么說(shuō)呢，花自己的錢，買自己喜歡的車就好，別人的意見也只是個(gè)參考

一天35公里，一個(gè)月上班時(shí)間基本上在20天。20*35=700公里周末出去玩，如果只去市郊就按200公里算的話·每個(gè)月出去兩次一個(gè)月的用車?yán)锍淘?100公里左右，致勝百公里綜合油耗在12l左右，城市內(nèi)擁堵道路的話會(huì)多一些··1100公里的油耗120l左右，致勝郵箱是58升左右的。4s建議5000公里保養(yǎng)，致勝在前四次保養(yǎng)時(shí)免費(fèi)的，自費(fèi)的保養(yǎng)就可以從2w公里以后算起。原廠機(jī)油大概300左右，推薦前4次保養(yǎng)以后，自行保養(yǎng)，4s店保養(yǎng)貴，機(jī)油還差。300塊錢左右可以買到市面上不錯(cuò)的機(jī)油，國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)城機(jī)油300多能買到全合成的。配件很便宜，我家是福特蒙迪歐·不是致勝，呵呵··保養(yǎng)的配件都是自己定，上次100塊錢定了兩個(gè)機(jī)油濾清一個(gè)空氣濾清一個(gè)汽油濾清，而且都是原廠的。機(jī)濾換機(jī)油的時(shí)候一并換，空濾可以1w-1w5公里更換一次，汽濾可以在2w-2w5更換，視實(shí)際情況而定。保險(xiǎn)的話，買全險(xiǎn)一年的保金會(huì)在5000-6000元之間。可以看看你和你老婆的薪水加起來(lái)多少，還有要看看你在當(dāng)?shù)厣畹呢?fù)擔(dān)大不大。像你上班和周末出去玩用車的話，一個(gè)月油費(fèi)差不多在800左右，保險(xiǎn)平均一個(gè)月500左右，保養(yǎng)的話，每個(gè)月只跑1000公里的話，一年包養(yǎng)2次就差不多了，福特送的四次保養(yǎng)是要在2年之內(nèi)的，四次以后可以自己找汽修廠做保養(yǎng)，價(jià)格也就是300左右，絕對(duì)會(huì)比4s店保養(yǎng)的好，其實(shí)換機(jī)油汽濾很簡(jiǎn)單，有地方的話，自己都可以做。希望我的回答能對(duì)您有所幫助

稅后6000-8000左右豪運(yùn)買了快三年了這車除了費(fèi)油保養(yǎng)貴別的還可以

這個(gè)關(guān)鍵還是看你存款多少了，蒙迪歐這款車養(yǎng)車成本大概在25000左右一年。

月薪多少可以買蒙迪歐

4，以色列為了降房?jī)r(jià)打中國(guó)的主意是怎么回事

最近，當(dāng)中國(guó)人還在為新一輪的房屋限購(gòu)政策而愁眉不展時(shí)，在亞洲的西岸，地中海的東岸，以色列貌似已經(jīng)為自己的高房?jī)r(jià)問(wèn)題找到了解決方案——跟中國(guó)借工人。危機(jī)3月真是北京繁忙的外交月，前腳剛送走乘鍍金扶梯的沙特土豪國(guó)王，后腳，以色列總理內(nèi)塔尼亞胡，就帶著超百人的商界代表團(tuán)訪華，堪稱史上最大規(guī)模。3月20日，中以雙方在閉門會(huì)談后簽署四項(xiàng)協(xié)議：《中以經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作三年行動(dòng)計(jì)劃》《中以共建國(guó)家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室諒解備忘錄》《中以招募中國(guó)工人在以特定行業(yè)短期工作協(xié)議》以及《中以修改民航協(xié)定議定書》。其中，《中以招募中國(guó)工人在以特定行業(yè)短期工作協(xié)議》中稱：以色列將引入兩萬(wàn)名中國(guó)建筑工人。而且，根據(jù)中國(guó)商務(wù)部和以色列內(nèi)務(wù)部1月4日簽署的會(huì)談紀(jì)要，以色列將在正式簽署協(xié)議后的半年左右時(shí)間內(nèi)引入約6000名中國(guó)工人。為什么偏要中國(guó)建筑工人？答曰：為了救市，什么市？房市唄。跟中國(guó)一樣，以色列現(xiàn)在也被“住房問(wèn)題“困擾。在2006年到2016年的10年間，以色列的房?jī)r(jià)猛漲了82.1%，但尷尬的是，雖然房?jī)r(jià)一路飚高，住宅建筑產(chǎn)出的實(shí)際增長(zhǎng)率卻為零。政府不造房，房?jī)r(jià)哪能不上漲？2011年，以色列還因?yàn)榉績(jī)r(jià)上漲過(guò)快，爆發(fā)過(guò)30萬(wàn)人的街頭抗議。以色列房屋部長(zhǎng)庫(kù)蘭就曾不無(wú)憂慮地表示，以色列的住房危機(jī)正在升級(jí)，嚴(yán)重影響了國(guó)家的長(zhǎng)治久安。所以，2015年內(nèi)塔尼亞胡新政府上臺(tái)后，就把解決住房問(wèn)題當(dāng)做了頭等大事。怎么辦？當(dāng)務(wù)之急就是增加供給，造房子！內(nèi)塔尼亞胡曾就此表示：“這是降低房?jī)r(jià)必要和重要的一步……建造許多公寓，從而增加供給，最終改變房?jī)r(jià)走勢(shì)。”為此，以色列定了一個(gè)小目標(biāo)：100萬(wàn)套住宅。但以色列這個(gè)國(guó)家，人雖然不多，但以色列人少有從事建筑、基建等工種，本地巴勒斯坦人和外勞成為建筑工人的主力。不過(guò)，當(dāng)?shù)亟ㄖと撕孟駥?duì)這份工作熱情并不高，從業(yè)人數(shù)不夠，建造效率完全跟不上趟。所以，這也是以色列向中國(guó)引進(jìn)建筑工人的原因。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，造點(diǎn)房子，簡(jiǎn)直不要太容易，這些年我們就是這樣發(fā)展起來(lái)的。但大量引進(jìn)勞工，必然沖擊本地勞工市場(chǎng)。所以為此，以色列住房委員會(huì)還頂住了國(guó)內(nèi)承包商和建筑商的反對(duì)壓力，引進(jìn)外國(guó)建筑公司，進(jìn)入以色列房地產(chǎn)市場(chǎng)。通過(guò)國(guó)際招標(biāo)的方式，選擇了6家住房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富、財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定的外國(guó)公司。最終選出的6家公司中，居然有5家都是中國(guó)公司。癥結(jié)我們先看看以色列高房?jī)r(jià)到底是怎么造成的。首先，以色列的地形條件決定了其人口分布。以色列位于地中海的東南方向，沿海為狹長(zhǎng)平原，東部有山地和高原。以色列的人口主要分布在以耶路撒冷和特拉維夫、海法為代表的大中型城市。大量聚居的人口促使有限的住房成為稀缺資源。其次，以色列的房屋也面臨一個(gè)土地使用權(quán)的問(wèn)題。據(jù)以色列時(shí)報(bào)記者大衛(wèi)·霍羅維茲介紹，以色列的不少房屋因?yàn)橥恋厮袡?quán)歸教會(huì)所有，所以在買房時(shí)，買主面臨跟之前中國(guó)人買房時(shí)類似的擔(dān)憂：房子倒是住進(jìn)去了，土地使用權(quán)到期了怎么辦? 就這樣，不少土地所有權(quán)不明的房子被買房者排除在外。而這又變相縮減了住房供應(yīng)。另外，以色列還存在大量的“鬼屋“，倒不是因?yàn)槲葑郁[鬼，而是因?yàn)檫@些房屋的所有者都是外國(guó)業(yè)主。這些外國(guó)業(yè)主買房只是用來(lái)旅游度假，平常就空置。所以，一邊是當(dāng)?shù)鼐用袂蠓繜o(wú)門，一面又是大量空置。如何將存量房和空置房“逼出來(lái)”成了以色列政府苦惱的問(wèn)題。為此，以色列政府推出了空置稅，通過(guò)查這些“鬼屋”的水電費(fèi)賬單確定是否空置，從而收取每年可能高達(dá)幾千美元的空置稅。但根本問(wèn)題還在于房子供應(yīng)量太少。國(guó)家為住宅建設(shè)提供的土地?cái)?shù)量，深刻影響著建筑商開工的數(shù)量。比如，在2014年，政府有足夠的土地上市，開發(fā)商創(chuàng)造了5.5萬(wàn)戶住房，而到了2015年，政府供地縮緊，這一數(shù)字就下降到4.42萬(wàn)戶。等到2016年頭10個(gè)月，這一數(shù)字就只有2.92萬(wàn)戶。土地供應(yīng)量上不去，房?jī)r(jià)能不漲么？所以，為了提高土地供應(yīng)量，從去年開始，以色列政府推出政策，允許工業(yè)用地在滿足條件下轉(zhuǎn)為住宅用地。政府也推出經(jīng)濟(jì)適用房，即通過(guò)抽簽方式給年輕家庭購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房的機(jī)會(huì)。與中國(guó)相似，房產(chǎn)商只有建造一定比例的廉租住房，才能獲得新項(xiàng)目的建筑權(quán)。但一些經(jīng)適房位于約旦河西岸地區(qū)的猶太定居點(diǎn)，以及擴(kuò)張后的耶路撒冷的猶太社區(qū)，這些經(jīng)適房一般都提供給買不起房的人，但便是便宜，畢竟在巴以沖突的前沿，很不安全吶。對(duì)于有錢或沒(méi)有資格買經(jīng)濟(jì)適用房的人來(lái)說(shuō)，只有買城市里的商品房了。政府為了實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的理想，嚴(yán)厲打擊炒房、囤房者。為此，以色列推出了針對(duì)擁有三套及以上房產(chǎn)者的房產(chǎn)稅計(jì)劃。但是，稅上去了，房?jī)r(jià)和租金也跟著上去了。所以，以色列政府思來(lái)想去，還是要增加供給，多造房子才是解決住房危機(jī)的治本之策，于是就有了2萬(wàn)中國(guó)建筑工人的引進(jìn)計(jì)劃。安全文章寫到最后，恐怕不少島友會(huì)擔(dān)心中國(guó)工人的安全問(wèn)題，畢竟巴以并沒(méi)有停止沖突狀態(tài)，前些年也發(fā)生過(guò)多起哈馬斯炸彈襲擊約旦河西岸猶太人定居點(diǎn)，造成中國(guó)工人死傷的慘劇。不過(guò)，需要指出的是，中國(guó)外交部多次重申中國(guó)勞工不會(huì)參與到約旦河西岸東耶路撒冷的施工，這是一個(gè)基本的原則，也是保證中國(guó)勞工安全的底線，想必這次中以雙方簽訂2萬(wàn)建筑工人入以的協(xié)議時(shí)，中國(guó)還會(huì)再次強(qiáng)調(diào)。但以色列本國(guó)的勞工制度，尤其是外籍勞工制度，還存在很多漏洞，造成不少外籍勞工尤其是亞洲勞工被坑。以色列是猶太國(guó)家，一直擔(dān)心外勞過(guò)多，沖擊當(dāng)?shù)貏诠な袌?chǎng)，甚至改變猶太國(guó)屬性，所以政府有意識(shí)地控制外勞數(shù)量，設(shè)置了嚴(yán)格的門檻。但另一方面，當(dāng)?shù)匾陨腥擞植幌矚g干體力活，諸如建筑、基建等項(xiàng)目又急需外勞，所以，外勞在以色列的境地很尷尬。以色列規(guī)定，要使用外籍勞工，需要用工單位向以色列勞務(wù)部門提出申請(qǐng)，勞務(wù)部門核準(zhǔn)后，一方面給內(nèi)務(wù)部報(bào)備，申請(qǐng)工作簽證，另一方面交中介部門招募外勞。中介部門則發(fā)布廣告招募，但為了防止外勞隨意找工作，影響本地勞工市場(chǎng)，所以還向外勞收取一定保證金。政府對(duì)外勞則嚴(yán)格規(guī)定工作期限，限定雇主。也就是說(shuō)，在一個(gè)期限內(nèi)，外勞只能給一個(gè)雇主打工，不能隨便解除合同，如果違約，就要被遣返。但全世界的中介都一副德性，層層轉(zhuǎn)包下，外勞交付的保證金越來(lái)越高，很多外勞到了以色列以后，發(fā)現(xiàn)賺的錢抵不上保證金，于是就延期滯留或者打黑工。其中，就有不少黑工被稀里糊涂派到了約旦河西岸等爭(zhēng)議地段打工，暴露在極端組織的炮火之下。最近幾年，巴以沖突雖然消停些了，但這個(gè)危險(xiǎn)還是存在。一個(gè)重要的誘因就是以色列過(guò)于嚴(yán)苛的用工制度，沒(méi)有切實(shí)保護(hù)外勞權(quán)益。當(dāng)然，以色列當(dāng)?shù)氐囊恍┳诮逃乙矸肿右恢痹诠拇祰?guó)家在約旦河西岸的爭(zhēng)議地段多建經(jīng)濟(jì)適用房，以鼓勵(lì)以色列居民去定居。但事實(shí)上，爭(zhēng)議地段因?yàn)樘幵跊_突前沿，交通、消費(fèi)、教育等等都很不方便，定居的還是極少數(shù)，大部分居民還是生活在以色列非占領(lǐng)土上。以色列本來(lái)就地廣人稀，圈地造房有的是地方，只要中國(guó)建筑企業(yè)和工人不跑爭(zhēng)議地段施工，保證安全是沒(méi)有任何問(wèn)題的。

5，一半是沙漠的以色列幾乎不下雨為何能讓一噸淡水僅賣五塊錢百度知

以色列地處中東沙漠地區(qū)，國(guó)土面積2萬(wàn)多平方公里，比北京市大一些。不過(guò)由于氣候和地理位置的原因，以色列的降水非常稀少，這也導(dǎo)致他們淡水資源非常緊缺，據(jù)統(tǒng)計(jì)以色列800萬(wàn)人口每年需要20億立方米的水，而降水以及河流只能提供11億立方米，這還沒(méi)有算上蒸發(fā)的損失，可見以色列缺水嚴(yán)重。物以稀為貴，以色列的淡水應(yīng)該非常貴才對(duì)，實(shí)際上以色列一頓淡水也只有3到5元錢。雖然靠著自然界的降水獲得淡水有限，但是以色列人卻用科技解決這個(gè)難題，他們現(xiàn)如今擁有很多途徑獲取淡水。首先便是海水淡化，世界很多的缺水國(guó)家都采用海水淡水的手段。實(shí)際上中東的土豪國(guó)家普遍采用這一技術(shù)，像沙特也是用海水淡水獲取淡水，而以色列的海水淡化技術(shù)非常出色。據(jù)統(tǒng)計(jì)僅僅依靠海水淡化計(jì)劃，他們每年就能提供6億立方米的淡水給全國(guó)，在淡水產(chǎn)量驚人的同時(shí)，以色列海水淡化的成本也在逐漸降低。以色列的海水淡化技術(shù)是世界頂尖水平，他們剛剛建國(guó)的時(shí)候就非常重視這個(gè)項(xiàng)目，畢竟要養(yǎng)活越來(lái)越多的人口，滿足國(guó)民的需求，就一定需要水。所以他們?cè)?997年開始在全國(guó)大量地修建淡化工廠，也正是因?yàn)橐陨许敿獾暮Ｋ夹g(shù)，才能讓以色列國(guó)民每天生活都用淡水，也依然不會(huì)有什么負(fù)擔(dān)。除了海水淡化，以色列人還從太陽(yáng)的“手”中搶奪水資源！咱們知道在太陽(yáng)的炙烤下，很多淡水都蒸發(fā)成了水蒸氣，無(wú)法被人類利用。而以色列科學(xué)家發(fā)明了“空氣制水機(jī)”，能夠吸入蒸發(fā)在空氣中的水，將它們變成淡水！有了多種淡水來(lái)源和途徑，以色列的淡水也能做到便宜了！換個(gè)視角看看中東的其他國(guó)家，早在很久之前就嚷嚷著要進(jìn)行海水淡化工程，但每次都沒(méi)有把重心放在這個(gè)上面，導(dǎo)致現(xiàn)在還需要去以色列進(jìn)口淡水。一半是沙漠的以色列，幾乎不下雨，為什么一噸淡水僅賣5元？一，先來(lái)看看以色列的淡水來(lái)源，一，海水凈化成本較高，二，約旦河，三，戈蘭高地，號(hào)稱“中東水庫(kù)”。二，以色列的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，雖然沒(méi)有中東其他國(guó)家那樣有豐富的石油天然氣，但是憑著先進(jìn)的科技，以色列的每個(gè)產(chǎn)業(yè)都很發(fā)達(dá)，平民就業(yè)率異常的高。這也要求淡水的價(jià)格不能高，雖然以色列淡水代價(jià)高，但是售價(jià)不高，才能保證以色列工農(nóng)業(yè)的發(fā)達(dá)。三，都說(shuō)以色列是資本主義國(guó)家，但是為了社會(huì) 的穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以色列在水價(jià)，糧價(jià)，房?jī)r(jià)等保障民生的資源上，應(yīng)該是讓利給平民百姓的。單以水為例，為戈蘭高地為例，“中東水庫(kù)”太重要了，以色列在該地駐軍多少，用導(dǎo)彈來(lái)?yè)袈鋪?lái)襲的火箭彈，而且以色列軍人收入待遇高，裝備特先進(jìn)，一年軍費(fèi)不知多少億美元？以此來(lái)計(jì)算，以色列在以水為代表的民生資源上，是完全讓利給老百姓的。在我眼里，以色列是一個(gè)真正的以民為本，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的政權(quán)啊！猶太人以商業(yè)聞名于世，人們的印象往往定格在“會(huì)做生意”，實(shí)際上這個(gè)民族會(huì)干好很多事情。比如說(shuō)農(nóng)業(yè)，古代猶太人就十分擅長(zhǎng)耕種，只是后來(lái)流散世界各地，不被所在國(guó)允許務(wù)農(nóng)。現(xiàn)在的以色列，可以說(shuō)發(fā)跡于農(nóng)業(yè)，那些猶太移民在干燥缺水的巴勒斯坦土地上，開辟出一塊塊綠色的家園。到1948年的時(shí)候，猶太移民的農(nóng)業(yè)已經(jīng)能夠滿足自身50%，為以色列建國(guó)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那么，一半國(guó)土是沙漠的以色列，在年降水不足的情況下，又如何讓用水變得廉價(jià)呢？一戰(zhàn)后，巴勒斯坦地區(qū)長(zhǎng)期被英國(guó)托管，對(duì)這塊土地比較有研究。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)認(rèn)為，巴勒斯坦地區(qū)水源匱乏，能夠承載的人口不會(huì)超過(guò)200萬(wàn)。事實(shí)上，現(xiàn)在巴勒斯坦地區(qū)住著1200萬(wàn)人口，超過(guò)英國(guó)人估算多達(dá)1000萬(wàn)人口，其中800萬(wàn)人住在以色列。以色列的供水系統(tǒng)，不僅為國(guó)內(nèi)提供廉價(jià)水資源，而且為巴勒斯坦人、約旦人提供大量水資源。應(yīng)該說(shuō)，以色列對(duì)水資源的保護(hù)和開發(fā)做得很到位，值得很多國(guó)家的借鑒。在以色列國(guó)內(nèi)，水資源被定義為國(guó)有資源，有專門的1部法律——《水法》。水資源管理委員會(huì)是專門的政府機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)規(guī)劃水資源利用，并且規(guī)范、監(jiān)督用水情況。以色列的地表淡水，集中在北部帶去，主要是以約旦河（年徑流5.2億立方米）、太巴列湖（約40億立方米蓄水量）為中心的水系。以色列人從太巴列湖（又名“加利利海”）每年抽取湖水，總量約4億立方米，大概占全國(guó)用水量的30%。除去地表淡水資源外，以色列的中部山區(qū)和沿海平原的地下水資源也很重要，每年大約抽取2.5億立方米，約占全國(guó)用水量的19%。不過(guò)，地下水抽取過(guò)多，容易造成地面下沉、海水入侵等問(wèn)題。現(xiàn)在，以色列已經(jīng)對(duì)地下水抽取，采用嚴(yán)格的控制制度。第3個(gè)淡水來(lái)源是海水淡化，這是以色列人增加新水源的重頭戲，被認(rèn)為是解決以后以色列以及整個(gè)中東地區(qū)水資源問(wèn)題的根本出路。以色列共有31座海水淡化廠，規(guī)模較大的有阿什凱隆淡化廠、哈德拉淡化廠等幾家，年產(chǎn)量約為5.05億立方米。國(guó)家就在這塊干燥地，水資源就這么多，以色列政府也是沒(méi)有退路，在提高利用率上痛下功夫： 1、第1個(gè)強(qiáng)制使用雙沖式馬桶的國(guó)家。以色列這一招節(jié)省約一半的馬桶用水，平均到每個(gè)國(guó)民是節(jié)省1700加侖水，總計(jì)約節(jié)省135億加侖水。 2、掀起滴灌技術(shù)為先鋒的農(nóng)業(yè)革命。傳統(tǒng)灌溉的方式，淡水在被植物根部吸收之前，超過(guò) 50%會(huì)蒸發(fā)掉或排干。以色列人用滴灌技術(shù)，直接將水一滴滴澆到植物根部只有4%的水被浪費(fèi)。像這一類的節(jié)水高新技術(shù)，以色列在全球各國(guó)里算出類拔萃，每年創(chuàng)造巨大價(jià)值。 3、讓 85%的污水重新變?yōu)閮羲?以色列采用沙土蓄水層處理法，污水通過(guò)沙土下滲到蓄水層，實(shí)現(xiàn)所有雜質(zhì)被移除。這些水被政府大力推廣，使用者將獲得極大優(yōu)惠，被廣大國(guó)民所接受。以色列水資源匱乏，為什么水價(jià)不高呢？合理的規(guī)劃，讓水資源的效用翻番；合理的使用，讓國(guó)民的水資源需求大大減少；科技的使用，讓水資源的浪費(fèi)變小…… 簡(jiǎn)單可歸納為一句話：政府、國(guó)民都極度重視水資源的保護(hù)和開發(fā)。現(xiàn)在以色列占據(jù)敘利亞的戈蘭高地，很大的一個(gè)原因就是確保太巴列湖的淡水資源安全，已經(jīng)到不惜承受戰(zhàn)爭(zhēng)的境遇。所以，你到以色列去，千萬(wàn)不要感嘆水價(jià)的低廉。關(guān)于珍貴而低價(jià)的淡水，以色列人確實(shí)是做到極致，也堪稱是傳奇…… 以色列長(zhǎng)期的水問(wèn)題水被認(rèn)為是最重要的國(guó)家資源。水對(duì)于確保人民的福祉和生活質(zhì)量以及保護(hù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)部門至關(guān)重要。以色列多年來(lái)長(zhǎng)期缺水。然而，近年來(lái)，這種情況已發(fā)展成一場(chǎng)嚴(yán)重的危機(jī)，人們擔(dān)心可能越來(lái)越難以充分供應(yīng)城市和家庭用水。目前以色列可再生水資源的累積赤字約為20億立方米，相當(dāng)于國(guó)家的年消耗量。赤字還導(dǎo)致飲用含水層水資源的質(zhì)量惡化，這些水資源在某種程度上已變成微咸水或受到污染。危機(jī)的原因既有自然因素，也有人為因素。以色列連續(xù)四年遭受干旱。由于人口增長(zhǎng)和生活水平提高，對(duì)生活用水的需求增加，加上根據(jù)國(guó)際承諾供水的需要，導(dǎo)致了對(duì)可再生水源的過(guò)度利用。水部門的政策，特別是過(guò)去十年的政策，加上面對(duì)迫在眉睫的水短缺局勢(shì)缺乏適當(dāng)行動(dòng)，導(dǎo)致了目前危機(jī)的嚴(yán)重性。農(nóng)業(yè)部門受危機(jī)影響最大。由于短缺，對(duì)該部門的水資源分配不得不大幅減少，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力下降。目前的危機(jī)使人們認(rèn)識(shí)到，需要制定一項(xiàng)政策、體制和業(yè)務(wù)改革的總計(jì)劃，以穩(wěn)定局勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度改善以色列的水平衡。水資源和水供應(yīng) 常規(guī)水資源可再生水的年平均總潛力約為1800 MCM，其中約95%已經(jīng)開發(fā)并用于家庭消費(fèi)和灌溉。大約80%的水勢(shì)在該國(guó)北部，只有20%在南部。以色列的主要淡水資源是：基內(nèi)雷特湖——加利利海，沿地中海沿岸平原的沿海含水層，以及中部南北（卡梅爾）山脈下的山區(qū)含水層。其他較小的區(qū)域資源位于上加利利、西加利利、貝特謝恩河谷、約旦河谷、死海裂谷、內(nèi)蓋夫和阿拉瓦。主要水資源的長(zhǎng)期平均可補(bǔ)充水量約為每年1800 MCM。以色列在利用幾乎所有現(xiàn)成的水資源和促進(jìn)有力的保護(hù)計(jì)劃之后，長(zhǎng)期以來(lái)一直把通過(guò)開發(fā)非常規(guī)水源來(lái)擴(kuò)展現(xiàn)有水源，同時(shí)促進(jìn)保護(hù)作為一項(xiàng)國(guó)家使命。這些努力集中在以下幾個(gè)方面：廢水的再生；截流和人工補(bǔ)給；人工降雨；海水淡化。因?yàn)橐陨型度氪罅康慕疱X和科研資源在水利用研究上，他們的水系統(tǒng)在世界上絕對(duì)稱得上是獨(dú)一無(wú)二的。除了常規(guī)水資源的開發(fā)，以色列還大力發(fā)展海水淡化技術(shù) 。這項(xiàng)技術(shù)幫助以色列得到了大量的淡水。同時(shí)，以色列人也學(xué)會(huì)了從每一滴水中獲取最大的價(jià)值，他們的滴灌技術(shù)，水處理以及海水淡化技術(shù)均為世界領(lǐng)先水平。在以色列，90%的污水會(huì)被循環(huán)再利用，用于園藝或農(nóng)業(yè)。 90%，這個(gè)數(shù)字單看好像并沒(méi)有很震撼，但是我們?nèi)绻纯词澜绺鲊?guó)污水處理回收率排名就知道了。排在第二的國(guó)家是西班牙，他們的污水處理回收率為17%。 90%和17%，差距之大一目了然。污水再利用，不僅為農(nóng)業(yè)灌溉提供了可用水，同時(shí)也防止河流，泉水和海洋受到污染，到目前為止，以色列幾乎沒(méi)有任何污水污染極大的改善了環(huán)境。不管有多少人指責(zé)以色列在中東窮兵黷武，我始終對(duì)這個(gè)國(guó)家和這個(gè)民族抱有極大的敬意，真的很了不起。以色列建立之初，國(guó)家財(cái)政一開始就有錢，以色列也不是通過(guò)什么化學(xué)反應(yīng)合成的什么人工水，主要還是利用其本身就有的約旦河，通過(guò)運(yùn)河、節(jié)水灌溉等等這些并不高端的技術(shù)手段，讓有限的水資源盡可能的高效率利用。上世紀(jì)九十年代，國(guó)家曾經(jīng)將從以色列引進(jìn)的滴灌技術(shù)在中國(guó)西北廣大缺水農(nóng)村推廣，可惜結(jié)果很不理想，農(nóng)民們積極性不大，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)一畝地成本起碼要二百二十美刀，而中國(guó)西北農(nóng)民一畝地產(chǎn)值不過(guò)二百元人民幣。這個(gè)不得不說(shuō)以色列的國(guó)企是真的良心企業(yè)！以色列把淡水資源列入國(guó)有管控物資，盡量的以成本價(jià)提供給國(guó)民，這才有了5塊一噸的淡水。相比之下，科威特沙特等國(guó)的同類國(guó)企就很不是東西了。以現(xiàn)在的淡化海水技術(shù)，每一噸淡化海水的成本大約是1.1～1.3美元之間，我們國(guó)內(nèi)則在8.3～8.7元之間，以色列的淡水來(lái)源有42 %是來(lái)源于敘利亞戈蘭高地的，我們把戈蘭高地的淡水跟淡化海水的花費(fèi)總額平均除一下就可以計(jì)算出以色列國(guó)現(xiàn)在的淡水總價(jià)大約在4.8～5.2塊之間。這也直接得出以色列淡水5塊一噸確實(shí)是成本價(jià)了。而同比之下，科威特的淡水價(jià)格就是頂天了。科威特的淡水價(jià)格大約是10美元/噸，按目前國(guó)際匯率來(lái)計(jì)算大約是71塊/噸。而科威特方面的淡化海水技術(shù)大約跟以色列持平，生產(chǎn)淡水的價(jià)格也差不多，這也足以看出這其中的利潤(rùn)所在了，這是科威特皇室的另外一個(gè)小金庫(kù)。說(shuō)白了，就是不賺自己人的錢唄！越緊缺重要的資源，政府越重視，否則會(huì)政局動(dòng)蕩，影響社會(huì) 的穩(wěn)定，這是任何政客都絕對(duì)會(huì)重視的重點(diǎn)問(wèn)題。例如我國(guó)的糧食：大米的價(jià)格控制！每一個(gè)國(guó)家，民生多么重要？