職能是什么意思，職能是指自己所會的技能嗎

來源：整理時(shí)間：2023-07-06 19:24:30 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，職能是指自己所會的技能嗎

不

有的

職能是指自己所會的技能嗎

2，什么是生產(chǎn)職能和社會職能

生產(chǎn)職能：商品生產(chǎn)的工作。社會職能：所有的社會關(guān)系的調(diào)整協(xié)調(diào)平衡等屬于其份內(nèi)的活。

什么是生產(chǎn)職能和社會職能

3，職能是什么 意思

職業(yè)技能

簡單的說，就是"干什么".

職能，是指事物、機(jī)構(gòu)本身具有的功能或應(yīng)起的作用

職能是什么意思

4，主要職能是什么意思

一般會對一個(gè)部門的描述，主要是指部門所管轄的事情，和他的權(quán)利范圍，和承擔(dān)的責(zé)任

是什么啊?？床欢?，

簡單的說，就是"干什么".

5，職責(zé)和職能的區(qū)別能舉例嗎

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:xiaoyu4953200職能與職責(zé)的區(qū)別工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位。任務(wù)：為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動。職能：是指人、事物、機(jī)構(gòu)所應(yīng)有的作用。從人的職能角度講，是指把一定職位的人完成其職務(wù)的能力；指事物的職能，一般等同于事物的功能；機(jī)構(gòu)的職能一般包括機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的僑務(wù)、職權(quán)、作用等內(nèi)容。職能指的是一組知識、技能，行為與態(tài)度的組合，能夠幫助提升個(gè)人的工作成效，進(jìn)而帶動部門、企業(yè)對工作、經(jīng)濟(jì)的影響力與競爭力。職能又分為以下幾種：1.核心職能：可以讓公司產(chǎn)生創(chuàng)新的產(chǎn)品與延伸市場占有率、能夠?yàn)楣镜目蛻魟?chuàng)造利益，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，同時(shí)也可塑造出企業(yè)文化及價(jià)值觀。2.專業(yè)職能：指的是和工作內(nèi)容及目標(biāo)直接相關(guān)，能夠有效達(dá)成工作目標(biāo)所必須具備的特定職務(wù)能力。3.管理職能：是指主管這樣的特定職務(wù)或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經(jīng)理人等，所需具備的工作相關(guān)特定職務(wù)能力。4.一般職能：企業(yè)里的一般行政、幕僚人員所應(yīng)該具備的才能，也就是從事這類工作必要的特性(通常是指知識或基本的技巧，如閱讀、書寫能力、計(jì)算機(jī)操作技巧等)。職責(zé)：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。職權(quán)：依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力。職位：即崗位。是組織要求個(gè)體完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)責(zé)任以及為此賦予個(gè)體的權(quán)力的總和。職務(wù)：即工作。是按規(guī)定擔(dān)任的工作或?yàn)閷?shí)現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責(zé)相似的職位所組成。工作族（職系）

職責(zé)，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負(fù)責(zé)的范圍和承擔(dān)的一系列工作任務(wù)，以及完成這些工作任務(wù)所需承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。職能是指人、機(jī)構(gòu)所應(yīng)有的作用。

就我的理解，職責(zé)職務(wù)的責(zé)任，應(yīng)該是義務(wù)，必須做的，被人掌控。而職能，是職務(wù)的能力范圍內(nèi)的權(quán)力，就是可以自己主導(dǎo)，掌控。祝您好運(yùn)

職責(zé)是部門或個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。職能的意思是部門具有的功能或應(yīng)起的作用。

6，管理學(xué)職能具體解釋

法約爾將管理活動分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能，并對每一個(gè)職能都進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論。1．計(jì)劃 ——法約爾認(rèn)為管理意味著展望未來，預(yù)見是管理的一個(gè)基本要素，預(yù)見的目的就是制定行動計(jì)劃。計(jì)劃表現(xiàn)為確立目標(biāo)和明確達(dá)到目標(biāo)的必要步驟之過程，包括估量機(jī)會、建立目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方案、形成協(xié)調(diào)各種資源和活動的具體行動方案等。簡單地說計(jì)劃就是要解決兩個(gè)基本問題：第一是干什么，第二是怎么干。組織等其他一切工作都要圍繞著計(jì)劃所確定的目標(biāo)和方案展開，所以說計(jì)劃是管理的首要職能。 2．組織 ——這是法約爾提出的管理的第二個(gè)要素，組織就是為企業(yè)的經(jīng)營提供所必要的原料、設(shè)備、資本和人員。　　組織分為物質(zhì)組織和社會組織兩大部分，管理中的組織是社會組織。只負(fù)責(zé)企業(yè)的部門設(shè)置，和各職位的安排以及人員的安排，有的企業(yè)，資源大體相同，但是如果它們的組織設(shè)計(jì)不同的話，其經(jīng)營狀況就會有很大的差異。組織是為了有效地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所確定的目標(biāo)而在組織中進(jìn)行部門劃分、權(quán)利分配和工作協(xié)調(diào)的過程。它是計(jì)劃工作的自然延伸，包括組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、組織關(guān)系的確立、人員的配置以及組織的變革等。 3、指揮——當(dāng)社會組織建立以后，就要讓指揮發(fā)揮作用。通過指揮的協(xié)調(diào)，能使本單位的所有人做出最好的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利益。4．協(xié)調(diào)——就是指企業(yè)的一切工作者要和諧地配合，以便于企業(yè)經(jīng)營的順利進(jìn)行，并且有利于企業(yè)取得成功。法約爾認(rèn)為例會制度可以解決部門之間的不協(xié)調(diào)問題，這種例會的目的是根據(jù)企業(yè)工作進(jìn)展情況講明發(fā)展方向，明確各部門之間應(yīng)有的協(xié)作，利用領(lǐng)導(dǎo)們出席會議的機(jī)會來解決共同關(guān)心的各種問題。例會一般不涉及制定企業(yè)的行動計(jì)劃，會議要有利于領(lǐng)導(dǎo)們根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況來完成這個(gè)計(jì)劃，每次會議只涉及到一個(gè)短期內(nèi)的活動，一般是一周時(shí)間，在這一周內(nèi)，要保證各部門之間行動協(xié)調(diào)一致。5．控制 ——法約爾認(rèn)為，控制就是要證實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作是否已經(jīng)和計(jì)劃相符，其目的在于指出工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，以便糾正并避免重犯?？刂瓢ù_立控制目標(biāo)、衡量實(shí)際業(yè)績、進(jìn)行差異分析、采取糾偏措施等。它也是管理活動中的一個(gè)不可忽視的職能。上述職能是相互聯(lián)系、相互制約的。

管理活動分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能

管理包括：計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)和控制五大職能。具體可參考《管理學(xué)原理》。

管理學(xué)有以下特點(diǎn)：1.一般性2.綜合性3.歷史性4.實(shí)踐性 ,管理活動和管理過程就是管理學(xué)研究的對象計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種管理職能是一切管理活動最基本的職能。一）計(jì)劃：制定目標(biāo)并確實(shí)為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動。組織中所有的管理者都必須從事計(jì)劃活動。（二）組織：根據(jù)工作的要求與人員的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)崗位，通過授權(quán)和分工，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，用制度?guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)和上下左右的相互關(guān)系，形成一個(gè)有機(jī)的組織結(jié)構(gòu)，使整個(gè)組織協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)——這就是組織的職能組織目標(biāo)決定著組織的具體形式和特點(diǎn) （三）領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)人們的行為，通過溝通增強(qiáng)人們的相互理解，統(tǒng)一人們的思想和行動，激勵(lì)每個(gè)成員自覺地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。（四）控制：控制地實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動符合與計(jì)劃，計(jì)劃就是控制地標(biāo)準(zhǔn)。（五）創(chuàng)新：創(chuàng)新職能與上述各種管理職能不同，他本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，他總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。

管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究人類管理活動的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)的主要目的是要指導(dǎo)管理實(shí)踐活動。在管理學(xué)中說到職能，一般是指管理的職能：（1）計(jì)劃：計(jì)劃是對組織的未來活動進(jìn)行預(yù)先籌劃。（2）組織：為確保制定出來的計(jì)劃能夠順利得到實(shí)現(xiàn)，管理者還需要對組織小每個(gè)單位、每個(gè)成員在工作執(zhí)行之中的分工協(xié)作關(guān)系作出合理的安排。（3）領(lǐng)導(dǎo)：是指導(dǎo)或影響組織成員，或一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的行為過程。（4）控制：就是使計(jì)劃按預(yù)定軌跡運(yùn)行的管理活動。