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1，廣州公租房有沒有補貼
2，申請廣州公租房
3，國內的自助洗衣店的經營方式品牌

1，廣州公租房有沒有補貼

1、公租房租金由各地縣級政府房產局公租房管理部門報物價部門核定。地區不同、房源不同，租金價格都不同。 2、公租房是不賣的，在我國公租房只租不售，公租房的租金在10元／平方／月，物管費1元／平方／月左右

申請公租房房，應當符合以下條件：（一）在本地無住房或者住房面積低于規定標準；（二）收入、財產低于規定標準；（三）申請人為外來務工人員的，在本地穩定就業達到規定年限。具體條件由直轄市和市、縣級人民政府住房保障主管部門根據本地區實際情況確定，報本級人民政府批準后實施并向社會公布。

廣州公租房有沒有補貼

2，申請廣州公租房

一、廣州廉租房申請條件1.廣州城鎮戶口，在本市工作或居住2.家庭年可支配收入、家庭資產符合政府公布的標準3.無自有住房，或者現住房人均居住面積低于10平方米4.申請人及共同申請的家庭成員在申請之日前5年內沒有購買或出售過房產5.未享受過以下購房優惠政策：1)按房改成本價或標準價購買公有住房;2)購買解困房、安居房、經濟適用住房;3)參加單位內部集資建房; 4)落實僑房政策專用房; 5)拆遷安置新社區住房； 6)政府提供的其他購房優惠政策。套型建筑面積：50平方米以內保障對象收入標準：家庭年人均可支配收入低于7680元二、廣州經適房申請條件1.廣州城鎮戶口，在本市工作或居住2.家庭年可支配收入、家庭資產符合政府公布的標準3.無自有住房，或者現住房人均居住面積低于10平方米4.申請人及共同申請的家庭成員在申請之日前5年內沒有購買或出售過房產5.未享受過以下購房優惠政策：1)按房改成本價或標準價購買公有住房;2)購買解困房、安居房、經濟適用住房; 3)參加單位內部集資建房; 4)落實僑房政策專用房; 5)拆遷安置新社區住房； 6)政府提供的其他購房優惠政策。套型建筑面積：60平方米左右保障對象收入標準：家庭年人均可支配收入低于18287元

申請廉租住房保障應當同時符合下列條件：（1）申請人及共同申請的家庭成員具有本市市區城鎮戶籍，并在本市工作或居住；（2）家庭年人均可支配收入、家庭資產凈值符合政府公布的標準；（3）無自有產權住房，或現自有產權住房人均居住面積低于10平方米；（4）未享受過以下購房優惠政策： ① 按房改成本價或標準價購買公有住房; ② 購買解困房、安居房、經濟適用住房; ③ 參加單位內部集資建房; ④ 落實僑房政策專用房; ⑤ 拆遷安置新社區住房； ⑥ 政府提供的其他購房優惠政策。（5）申請人及共同申請的家庭成員在申請之日前5年內沒有購買或出售過房產。單身人士年齡在30歲（含）以上，且符合申請廉租住房保障條件的，可以申請廉租住房保障。應該可以吧

申請廣州公租房

3，國內的自助洗衣店的經營方式品牌

自助洗衣的中國雛形 2011年01月13日13:53 來源：新周刊作者：文莉莎 “我們最終的形態就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。人們來了之后，不僅可以洗衣服，還可以休閑娛樂。” 如此壯觀的場景，除了工廠的流水線實在難得一見：145臺洗衣機和125臺干衣機“之”字形排列。一天24小時，一年365天，連軸運轉。除了提供免費的洗衣液和熨斗，老板又辟出兩塊相當大的空間，一邊陳設著小桌子和沙發，一邊擺放著玩具和游戲機。小桌子上不時地還會有些驚喜。每天的例牌是免費的咖啡和糖果。生意最清淡的周三，老板會送披薩；母親節，則送蛋糕。這就是全球最大的自助洗衣店，位于美國伊利諾伊州，老板湯姆本森因此聲名遠揚。中國來了洗衣吧二三十平方米的空間里，6—8臺洗衣機整齊地排列。洗衣機上一一對應著懸掛式的干衣機。一名服務生守在吧臺，旁邊堆著大包小包的衣服，價目表上寫著：6元一桶。這是王景波的自助洗衣店。從深圳起步，三年來他已經在廣州、哈爾濱、杭州、成都等城市發展了近百家連鎖店。 “我們最終的形態就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。王景波說。王景波是東北人，做技術出身，從電器服務到成為某品牌熱水器的東北區總代理，后又以東北分公司為基礎反收購生產該熱水器的總公司，因而來到深圳。起初，他只是替一個朋友考察洗衣行業。做了一番市場調查之后，他得出兩個結論：第一，迄今為止，國內自助洗衣行業沒有一個全國性的行業品牌；第二，迄今為止，洗衣行業一直以干洗為發展的主干，而水洗就像一個先天不足的枝丫，始終依附于干洗，不死不活。而自助洗衣又是國內傳統的以干洗為主導地位的洗衣行業市場的細分市場，發展空間極其廣闊。他認為，這就是個機會。“很多人覺得，水洗之所以發展不起來，是因為家家都有洗衣機。可是，他們沒有想過，家家都有鍋碗瓢盆，為什么還有那么多餐館飯店在開，為什么大多數餐館的生意還能夠那么好，存在自然有其存在的道理。”王景波相信，慣性思維的背面往往隱藏著驚人的可能性，一個項目存在和發展的關鍵還是是否真正有特色，是否能滿足市場的需求。幾乎就在2009年的同一時期，北京和上海也都有了第一家自助洗衣店。北京的店開在雙井橋家樂福附近，完全是經典的美國店的縮小版。所有的機器號稱都是從美國進口的，從容量到技術走的都是專業設備的路子，此外，也設置了一片等候區，奉上了沙發、茶水、雜志、電視和電腦。上海的店則開在舟山路上的居民小區里，老板是個日本女人。她說，在日本一般只要有一臺中型和一臺大型的機器，就可以在街角開一家小型自助洗衣店了。全日本有十幾萬家這樣的洗衣店，大街小巷隨處可見，大多數是24小時服務的，很受歡迎。她便照搬了這種模式。與北京、上海的同行相比，王景波的路子則野得多。他的第一家店開在深圳寶安區富士康工廠附近，消費人群主要是富士康的員工和城中村的居民。所有的顧客都是送來衣服就走了，幾個小時之后再來取，基本上沒有自己動手的。除了計價方法與干洗店不一樣，嚴格來說，王景波的自助洗衣店有其形而無其實，卻一家接著一家地開了起來，僅在富士康周邊就開了十來家。不賣機器賣服務上海的中井亞美運氣就沒有那么好了。原來，她認為上海已經和日本一樣，遍地都是24小時便利超市，上海居民理應能夠迅速地接受自助洗衣這一生活方式。但是，開張之后，她發現特地來看稀奇的人不少，真正來消費的人卻不多。很多上海的老阿姨都問她：“自助洗衣？阿拉都花了鈔票了，還要阿拉自己汰衣裳啊？” 無奈，亞美不得不把門口玻璃窗上貼著的“自助洗衣店”改成“洗衣店”，又添了一個店員，幫著客人們洗衣服，并把衣服熨好疊好。她聽說，在她之前四川路上也曾經開過一家自助洗衣店，可是不久就倒閉了。這就是現階段中國的國情。大部分家庭還習慣于自家的衣服自己在家洗，只有不適合水洗的衣服才送去洗衣店干洗。洗衣機仍然被視為家庭生活的必需品。而有實際水洗需求的人往往是居住在出租屋、學校、集體宿舍，沒有洗衣機或者晾曬衣服不方便的人。 “我把第一家店開在富士康周邊，最初有人說我是找死，因為富士康免費為員工洗工裝。如今看來，那些持慣性思維的人又錯了。”王景波分析。現在的打工者和他們的父輩們大不一樣，他們也愛時髦追潮流，除了工裝還有大量的私人衣物。他們的工作時間長，一旦有休息日更愿意進城去玩，而不愿意把時間花在洗衣服上。當然，這部分人群收入有限，消費能力有限，要吸引他們來洗衣服價格就必須適中。美國式的自助洗衣店，一般啟動資金就得50萬—100萬，如果針對這部分人群就很難收回成本，持續運營。與有模有樣的自助洗衣店相反，自助洗衣機對于很多中國人其實并不陌生。5年前，大部分大學校園就已經配備了自助洗衣機。在一些社區的便利店里也可以看見一兩臺。實際上，這是自助洗衣行業的另一種模式，類似于自動販賣機：不用獨立的店鋪，只需要交納一定的場地費、水電費，全市擺放百余臺，每天固定時間去收錢就可以了。在王景波看來，這種模式雖然投入的費用相對低廉，但是，在無人看管的情況下，機器折舊也相對加快，更重要的是，“這相當于是在給別人賣機器，而不是在做服務，做自己的品牌”。盡管起步艱難，北京和上海的店主依舊對自助洗衣店的前景充滿信心，外籍人士是他們的首批穩定顧客。亞美說，有一個老外經常會打車來洗牛仔褲。他通常把衣服放進洗衣機就去做別的事情，有時候是去超市，有時候是去理發。慢慢地，來光顧的中國人也越來越多。中國人送來洗的多是冬天的衣被、窗簾、沙發套之類，“沒規律，卻是一個好的信號”。畢竟，絕大多數人都認同：水洗還是最環保、最健康的洗滌方式。干洗店經常要等幾天才能去取衣物，其實這個時間不是用于洗滌，而是等著洗滌后的化學氣味散去。據調查，70％—80％的衣物是可以通過水洗來完成的。 “水洗”的N條路 “不去洗衣店的人，100個人可能有101個理由，所以，不用琢磨為什么他們不去，只用服務好那些去的人。如果能夠讓去的人感受到，洗衣服也是一個"技術活"，洗衣店可以比家里洗得更快、更干凈，這樣，曾經不去的人也就自然去了。”王景波的野心，完全不在于做好一家自助洗衣店，而在于整合整個水洗行業。他為水洗行業設計了N條路，簡單來說，就是農村包圍城市，從低到高逐步升級。今年10月底，深圳航空公司向王景波投資3000萬，要求其在2年內開門店1000家。立刻，王景波加快了擴張的步伐，頻繁地在全國各地的城鄉結合部、流動人口密集區圈地，并盯上了便捷酒店和公租房項目還是從最迫切需要解決洗衣服問題的人群著手。按照各地政府的規劃，公租房已確定的基礎配套措施有二：一是大食堂，二是自助洗衣房。王景波對這一戰場信心十足。他認為，自己的優勢不僅在于擁有目前全國唯一的連鎖自助洗衣品牌，而且設備都是自主研發、獲得了專利的。“與市面上家用洗衣機相比，我們的機器容量更大，更省水，洗得還更干凈。與美國的專業設備相比，我們的更便宜，適合市場導入期。” 現在的和將來計劃開在公租房的門店，只是洗衣吧的初級版，僅僅展示了自助洗衣吧的雛形。王景波希望借助便捷酒店已有的網絡和消費人群，實現這一模式的標準版。即在每一家便捷酒店布置一個空間，在那兒洗衣、擦鞋、上網、購物都是自助的可以投幣，也可以刷卡不同的消費行為之間互不耽誤。便捷酒店可以因此提升服務水準，洗衣吧則可以節省渠道建設費用。待到洗衣吧的品牌有了一定的知名度，高端的產品也將相應地推出。“明年，我們會有一個高檔社區的樣板店開張，主要提供更專業、更細分的服務，比如，不使用任何洗滌劑，而使用特殊的技術來洗兒童的衣物。”王景波表示，“這將作為社區商業形態之一與房地產商合作。如今，每家初級版的洗衣吧每月收入均超過萬元，可輕松實現盈利。一旦在全國范圍內形成規模，則有無限可能。”

國內很少，幾乎是沒有，只從網上查找到一家“克林洗衣吧”，屬于半自助形勢，還算是規范些，看來這個行業在國內的發展空間很廣闊。

在南方城市城中村，工廠區很流行自助洗衣吧，北方還屬于新生事物，不過很快會普及。百度“洗衣吧”去收索一下視頻、圖片和新聞看看，很多。

很少有專業品牌，國外的自助洗衣店在國內還水土不服，必須要本土化和特色化來滿足國情和消費習慣，這個過程還很漫長，自助洗衣屬于洗衣服務，不同于洗衣機銷售，里面的學問細節和誤區還很多，還有待完善，國內自助洗衣還沒有形成行業品牌，至少還需要幾年時間，深圳的洗衣吧模式可以說是中國自助洗衣的雛形，處于行業引導期。

了解了一下，國內只有一個自助洗衣行業品牌--深圳克林公司的“洗衣吧”模式。

“自助洗吧”悄然出現城中村　　▲自助洗衣吧方便了市民尤其是外來打工者洗滌衣物的需要。　　干洗店市民都很熟悉，但水洗店可能就少見了，特別是國內水洗沒有行業品牌，連鎖自助洗衣吧正好彌補了這方面的缺失，而自助洗衣吧的出現更是一件新鮮事。在深圳寶安區富士康工業區周邊，不到2平方公里的范圍今年就出現了11家自助形式的集洗衣、干衣、干洗（代收）、洗鞋經營項目的連鎖自助洗衣店，為工作繁忙的都市人提供衣物水洗和干洗代收的服務，這樣的開店分布密集度在洗衣行業簡直是不可想象，以往干洗店加盟的開店保護范圍行規是1平方公里的保護，也正是從人們日常生活洗衣習慣考慮，這個現象的出現也顛覆了傳統洗衣行業的現狀，給一直占據國內主導地位的傳統干洗行業帶來極大的沖擊，新商業模式的出現很值得深思。　　記者觀察，自助洗衣吧店面積大多在15-30多平方米。記者來到其中一家自助洗衣吧了解情況，一入門，數臺洗衣機、多臺烘干機和一臺洗鞋機、干鞋柜就醒目地擺放在店門一側，洗凈了的衣被物品也整齊地疊放裝在帶有洗衣吧品牌標識的袋子里著等候顧客取回。和司空見慣的干洗店相比，洗吧店門面顯得更加簡潔一些，形象很好，店面品牌形象墻很突出，環境很整潔，服務也比較正規，店員統一著裝，POS機打印票據和作為店面財務管理，完全沒有了常見的那種臟亂差，滿屋子掛滿衣物、沒有品牌、沒有形象、缺少服務的夫妻黑洗衣店的影子。　　據洗衣吧店面服務人員紹，開業之初，因為嶄新的洗衣機、烘干機擺放在店門前，很多人感到新奇，有些街坊鄰居和過路行人還以為是專門銷售洗衣機的家電店，上前尋問洗衣機怎樣賣，服務人員每次只好做一番解釋，時間久了自然也就獲得了客戶的接受和信賴。　　店員稱，顧客只需投幣或辦理一張IC卡，便可隨時在營業時間里到洗吧投幣或刷卡洗衣洗鞋。每機每次按桶計算，6公斤以內干衣物為一桶，夏裝10多件的樣子，一般是一個人一周左右的衣物量，洗衣收費6元，如需要烘干也是另外收費6元，半個小時可以洗完，烘干時間在1個小時左右，客戶可以自行選擇單水洗或增加烘干服務，一般90%以上的客戶會自愿選擇全套服務，特別是床單之類，幾乎都選擇烘干，回去直接可以使用了，夏季梅雨季節，天氣濕度大的時候更受歡迎。水洗過程中，顧客可在店內等候，也可過后來取，會員客戶可以約定時間由服務員上門取送，服務時間也制定在早7-晚11點范圍，店面2個服務人員交替倒班制度，來滿足客戶的服務需求。　　洗衣吧的出現，主要是受工廠、學校等集體宿舍區的洗衣房的啟發。記者了解到，市區一些大型工廠區、有寄宿生的學校就在宿舍區設置有自助投幣洗衣房，學生只需將衣服放進洗衣機里，再投入硬幣，洗衣機便會自動清洗，非常方便，深受學生歡迎，現在的洗衣吧商業模式可以說是學校里粗放式自助洗衣模式的升級，增加了很多服務項目，管理也規范很多，為客戶的服務價值提高很多，當然增加了服務成本，服務價格也大幅提升，收益也大有提高，好的季節，一個經濟型的小店面每個月都有數千元的純利潤，在冬季，甚至有1-2萬元的以上的月純利潤，一般在深圳投資5萬左右就可以開一家標準型的自助洗衣吧，投資回收期控制在6-10個月左右，生意的好壞主要由店面選址和管理方面因素來決定的。　　在一些外來人口相對集中的城中村，握手樓林立，陽光照射并非充足，曬衣晾被有時很不方便，加之人們生活節奏快，忙于工作，1小時的加班費往往是洗一周衣物的錢，再加之工作緊張無暇顧及衣被的洗滌清潔，或工作流動性強，幾乎沒有人愿意花錢自行購置洗衣機洗衣，所以洗衣吧就在城中村，大型工業區周邊應運而生，它的出現，無疑為出租房社區打工族、流動人員、單身一族提供了一定的便利，而且這種洗衣方式只是機洗，快速及時，客戶對洗凈率沒有投訴，生意做起來也很輕松。　　“阿姐，請幫我洗這套床套，我明天過來拿。”采訪過程中，不時有顧客取走或送來換洗衣被。據店員介紹，秋夏季節是洗衣行業的淡季，因為應季衣物都比較輕便，容易清洗，所以人們拿來水洗的衣物不如冬季多。床單、被套等“大部件”就成為秋夏季節主要的洗滌對象，冬季可以說生意忙得一塌糊涂，很多本該1-2個小時洗好可取的衣物有時候竟然排到3天以后了，生意之好可見一斑。　　“他們的洗衣吧，生意很不錯，絕對有前景”記者打聽深圳克林自助連鎖洗衣吧店面的旁邊的便利店主洗衣吧生意狀況時候的答復。自助洗吧在一定程度上適應了都市人日漸加快的生活節奏，對其市場前景，很多人都很看好，特別是想投資創業的人滿懷希望。　　投資自助“洗衣吧”，可以說是2010年后最佳中小投資項目，對于想創業的人，自助洗衣吧具有投資小、風險低、可行性強、可持續性發展等諸多優勢！以“方便快捷、干凈衛生、經濟實惠、服務周到”的特點深受客戶喜愛！本報記者在網上收索了一下關于“自助洗衣吧”的視頻、新聞和圖片資料，發現這個新興行業已經在深圳等南方城市很流行，國內很多城市也已經悄然興起，正從南向北快速普及開來，行業品牌也逐步樹立，最大的一個自助洗衣吧連鎖經營品牌已經在國內十幾個省市發展了過百家的連鎖自助洗衣吧直營店和加盟店，已經形成規模化行業品牌，并且正逐步向國際化社區自助洗衣店發展過渡，可以說目前的自助連鎖洗衣吧商業模式是國際流行的自助洗衣店的雛形，屬于本土化和特色化的中國自助洗衣商業模式，還處于行業導入期，正向行業成熟階段過渡，相信不久的將來，自助洗衣吧會在國內遍地開花，這不僅僅是趨勢，更是國內洗衣行業細分市場發展的潮流。

國內的自助洗衣店的經營方式品牌